[VFOSSA] Góc nhìn về FOSS từ các Venture Capital (Qũy đầu tư mạo hiểm)

[Nguyễn Vũ Hưng]

Hi Ngôn,

2012/3/11 Ngon Pham <phamhuungon at gmail.com>

> Đồng ý với phần lớn quan điểm anh Hưng. Tuy nhiên cần phải hiểu rõ hơn
> quan điểm của các VC đầu tư là muốn các doanh nghiệp scale up nhanh chóng
> để thu được các khoản lợi nhuận khổng lồ, chứ không hẳn chỉ là SNS hay các
> loại khác cụ thể.
>
>
VC phải xem lại tâm lý này chứ. Họ không muốn đi theo doanh nghiệp lâu dài
mà cũng muốn "ăn non",
bán (lại) càng nhanh càng tốt.
Tâm lý này cũng ảnh hưởng đến startup.

"Lợi nhuận" khổng lồ thì không sai, nhưng cũng chỉ 1 vài doanh nghiệp
startup thành công, còn lại là die,
thậm chí die rất sớm (và VC rất hiểu điều này)


> Ví dụ nếu thực sự có một doanh nghiệp Việt Nam xây dựng giải pháp FOSS tốt
> như Wordpress, Ubuntu... Tất nhiền không cần quy mô lớn chỉ cần ASEAN + đội
> ngũ tốt thì các VC sẽ đầu tư vào ngay lập tức.
>
+1

Ở Việt Nam chưa có một doanh nghiệp mạnh như thế.

NukeViet, TomatoCMS là 2 ứng cử viên trong mảng CMS.

Không rõ các mảng khác có ứng viên không nhỉ?

Asianux Việt Nam có lẽ chưa có điểm nhấn để VC quan tâm.

Vấn đề hiện tại là do một số nguyên nhân khách quan/chủ quan, phần lớn
> doanh nhân Việt Nam chưa sẵn sàng làm điều này.
>
>
Và họ thậm chí còn loay hoay với việc làm plugin, customization cho FOSS
khác.
Đây đơn cử chỉ là lý do kỹ thuật.

Ngoài ra phải kể đến rủi ro từ chính các doanh nghiệp startup Việt Nam cũng
> khiến VC chùn tay ở thị trường này
>
>    - Các doanh nghiệp startup ở Việt Nam đa số trẻ.
>
> Startup nào cũng trẻ cả Ngôn ạ.

>
>    - Đến một lúc cơm áo gạo tiền thì khá nhiều tìm cách cash out => không
>    có trách nhiệm với tiền và nhà đầu tư. Rồi lập công ty mới chuyển phần ngon
>    sang...
>
> Có thể họ không cash-out, nhưng họ thành lập một công ty tương tự, với kỹ
thuật, bộ máy (kỹ thuật và nhân sự) được clone/chuyển từ chính công ty nhận
vốn từ VC, sau đó chuyển sang công ty mới.

Mình nghĩ đây là chuyện đạo đức.



>
>    - Nhiều doanh nghiệp luôn muốn control công ty mình, không muốn bán
>    50% nên khi hết tiền thì sẽ xảy ra mâu thuẫn do các VC muốn kéo thêm nhà
>    đầu tư thì tỉ lệ của các owner phải giảm xuống.
>
> +1.
Mình bị khuyên thế này này: Chú phải luôn 50%, chứ nếu 2, 3 thành cộng lại
hơn chú thì chú mất công ty,
kể cả chú là founder.


>
>    - Việc thực thi luật sở hữu trí tuệ ở VN còn kém. Sau một hồi làm thì
>    một số nhân viên tách ra làm công ty tương tự. Như vậy ở khối thị trường cá
>    nhân thì mình còn có được lượng người dùng. Còn ở thị trường nhà nước +
>    doanh nghiệp gần như sẽ trở thành đối thủ trực tiếp.
>
> Chính ta là chết ta vì sự "khôn lỏi" của ta :)


> Nên rất hi vọng sắp tới sẽ có một công ty FOSS kiểu Ubuntu, Wordpress...
> xuất hiện với một mô hình kinh doanh vững vàng và chứng tỏ với cộng đồng về
> tinh thần mở của FOSS. Rồi nếu các doanh nghiệp khác bắt trước mô hình mở
> này => Càng tốt, chúng ta sẽ có một cộng đồng FOSS vững mạnh.
>
>
Cứ để cho các doanh nghiệp Việt đi làm module và customize trước đã.
Qua bước này sẽ xuất hiện nhiều hơn công ty FOSS tự làm được core ở VN.

Mà mình nghĩ, Việt hay thế giới thì cũng thế, không nhât thiết cứ phải đề
cao
tính dân tộc khi chưa hội tụ đủ các yếu tố (kỹ thuật là chính, lươn lẹo là
phụ) :)


-- 
Best Regards,
Nguyen Hung Vu [aka: NVH] ( in Vietnamese: Nguyễn Vũ Hưng )
vuhung16plus{remove}@gmail.dot.com , YIM: vuhung16 , Skype: vuhung16plus,
twitter: vuhung, MSN: vuhung16.
http://www.facebook.com/nguyenvuhung
http://nguyen-vu-hung.blogspot.com/
Học tiếng Nhật: http://hoc-tiengnhat.blogspot.com/
Vietnamese LibreOffice: http://libo-vi.blogspot.com/
Mozilla & Firefox tiếng Việt: http://mozilla-vi.blogspot.com/
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: http://lists.vfossa.vn/pipermail/members/attachments/20120312/f294d9d6/attachment-0001.html