[VFOSSA] Mô hình digital innovation tương lai cho VFOSSA

Mon Jan 21 08:56:19 ICT 2013

Hi Bình,

Anh hình dung sự thể thế này về MHST:

- Cộng đồng có nguồn mở OSS volume 100
- Trong MHST, các thí sinh làm ra 10, có được OSS volume 100 + 10 = 110. Theo quy định, các bạn đó phải mở hoàn toàn cho BTC, cho cộng đồng
- Thấy hay, các bạn đó làm thêm 1, thành phần mềm 100 + 10 + 1 = 111, đóng lại kinh doanh.

Có ổn không nào?

Hơn 10 năm nay, VSI làm theo cách 100 + x, đóng lại, cung cấp cho cả cơ quan NN và doanh nghiệp, không đóng góp gì cả cho cộng đồng. Không phải là không muốn mà không... biết cách: Chỉ có chiều lấy về mà không có chiều cho đi. Chính vì thế, VSI không bao giờ coi mình là tiên phong trong FOSS, chỉ dừng lại là một cty sử dụng FOSS để kinh doanh: sử dụng, tận dụng theo pháp luật, đạo đức, và nếu được gọi là "trục lợi" thì ráng nghe, khi nào cơ quan pháp luật hỏi thăm, hoặc FOSSA hỏi thăm, sẽ khai báo thành khẩn. Tới chỗ này, anh em ném, rồi chúng ta tiếp tục trao đổi.

Sắp tới có một việc "đóng góp" thiệt, khi nào xong sẽ xin báo cáo VFOSSA. Các bạn ở cty làm, thấy bảo xong thì phải đóng góp, cứ ngẩn ngơ tiếc :-). Xứ mình nó thế đấy.

TLSon. 

----- Original Message -----
From: "Vu The Binh" <binh at netnam.vn>
To: members at lists.vfossa.vn
Sent: Monday, January 21, 2013 1:30:25 AM
Subject: Re: [VFOSSA] Mô hình digital innovation tương lai cho VFOSSA

Hi a. Sơn,

Theo suy nghĩ cá nhân em, các em sinh viên nếu thấy hay và "đóng lại", 
mang đi kinh doanh thì (em) mừng :-) Em vỗ tay (với tư cách cá nhân).

Đương nhiên, họ cần tuân theo các cam kết với BTC (nếu có). Không ai cấm 
họ đi trên con đường nào mà họ thấy rằng có lợi cho họ.

Đây là các thông tin về MHST 2012:

http://vfossa.vn/vi/mhst/huong-dan-mhst-2012/Gioi-thieu-cuoc-thi-Mua-he-sang-tao-2012-26/
Trích:
--
Đẩy mạnh ứng dụng Phần mềm tự do nguồn mở (PMTDNM) sẽ tác động đến sự 
phát triển của Công nghiệp CNTT-TT và nội dung số, tạo điều kiện thúc 
đẩy ứng dụng công nghệ được xây dựng trên nền tảng cộng đồng và giảm chi 
phí mua bản quyền phần mềm. Phát triển PMTDNM sẽ có tác động mạnh mẽ đến 
công tác nghiên cứu và phát triển, là cơ sở hình thành những sản phẩm 
phần mềm của Việt Nam. Những lợi thế đó của PMTDNM là do xuất phát từ 
những yếu tố đặc thù của sản phẩm PMTDNM: được hình thành từ những dự án 
mở, được hậu thuẫn bởi những tập đoàn công nghệ lớn và được sự hỗ trợ 
của cộng đồng, qua đó từng bước hình thành nguồn nhân lực CNTT-TT có 
chất lượng.

Phần mềm tự do nguồn mở là một cơ hội tốt cho sinh viên CNTT, tạo cho 
thế hệ trẻ một sân chơi lành mạnh, bổ ích và khơi gợi tính sáng tạo của 
tuổi trẻ. Liên tục từ năm 2005 đến nay, một sân chơi sáng tạo quy mô 
quốc tế về phần mềm nguồn mở (PMNM) có tên “Google Summer of Code” do 
hãng Google khởi xướng, phát động vào dịp mùa xuân và kết thúc vào cuối 
mùa hè hàng năm, đã thu hút hàng ngàn sinh viên trên toàn thế giới tham 
gia. Thông qua cuộc thi, các nhóm sinh viên sẽ được kết nối với các 
doanh nghiệp và cố vấn công nghệ PMNM, được tham gia các dự án PMNM cụ 
thể, qua đó được tiếp xúc với thế giới phát triển PMNM, được thấm nhuần 
văn hóa và phong cách phát triển PMNM. Cuộc thi cũng là cơ hội cho sinh 
viên tiếp cận việc làm với các lĩnh vực liên quan đến học tập của mình. 
Thành công từ các dự án cụ thể với mã nguồn được tạo ra sẽ góp phần 
phong phú cho kho tàng các sản phẩm PMNM vì lợi ích của tất cả mọi người.

Phỏng theo mô hình “Google Summer of Code”, Hội Tin học Việt Nam, với sự 
ủng hộ của Văn phòng Công nghệ thông tin Bộ Khoa học và Công nghệ, cộng 
đồng PMTDNM Việt Nam, các trường Đại học và Doanh nghiệp tổ chức Giải 
thưởng “Mùa hè sáng tạo - Sinh viên viết ứng dụng Phần mềm tự do nguồn 
mở” (MHST-FOSS) lần thứ nhất vào năm 2009. Từ thành công bước đầu của 
cuộc thi này, Ban Tổ chức quyết định sẽ tổ chức thành cuộc thi hàng năm, 
với vòng thi chung khảo và trao giải chung với kỳ thi Olympic Tin học 
Sinh Viên Việt Nam hàng năm.Từ năm 2012, Hội THVN giao việc toàn bộ việc 
điều hành và quản lý cuộc thi MHST-FOSS cho CLB Phần mềm tự do nguồn mở 
Việt Nam (VFOSSA).

Mục tiêu

- Nâng cao nhận thức và định hướng sáng tạo cho sinh viên trong lĩnh vực 
ứng dụng và sáng tạo PMTDNM.
- Phát hiện ra nhân tài trẻ với các sản phẩm, giải pháp sáng tạo PMNM 
tiêu biểu, nhằm tạo điều kiện nuôi dưỡng, phát triển và giúp họ đưa các 
sản phẩm đó vào ứng dụng thực tế nhanh chóng và hiệu quả nhất.
- Gắn kết các Doanh nghiệp CNTT, các Tổ chức - Đơn vị nghiên cứu, các 
Trường Đại học đề xuất các dự án PMNM thiết thực cụ thể cho sinh viên 
sáng tạo cùng với sự hỗ trợ của các chuyên gia về PMNM.
- Tạo cơ hội tiếp cận việc làm với các lĩnh vực ứng dụng PMNM liên quan 
đến học tập của sinh viên.
- Góp phần phong phú cho kho tàng các sản phẩm PMNM vì lợi ích của xã 
hội và cộng đồng.
-- hết trích --

Trộm nghĩ trước khi bàn kỹ phương thức thực hiện, nên chăng bàn để thống 
nhất tiêu chí và mục tiêu. Như thế mới không xa đà vào cái chi tiết, rất 
có thể sau khi bàn xong thì hóa ra nó lại không có trong mục tiêu ;-)

Cheers, Bình.

On 1/20/13 1:28 PM, tran luong. son wrote:
>
> Xin có ý kiến nhanh về MHST, còn vấn đề kinh doanh xin tiếp tục bàn thêm sau.
>
> Cuộc thi MHST phải ra điều kiện tiên quyết là kết quả được giải thưởng phải là mở. Sao lại có việc lấy kết quả đóng lại để kinh doanh?
>
> TLSon.
>
> ----- Original Message -----
> From: "Ngon Pham" <phamhuungon at gmail.com>
> To: "VFOSSA Members" <members at lists.vfossa.vn>
> Sent: Sunday, January 20, 2013 9:07:07 AM
> Subject: Re: [VFOSSA]	Mô hình digital innovation tương lai cho VFOSSA
>
>
> Thanks a Hưng, a Sơn và a Nghĩa đã góp ý,
>
>
> 1. Quả thực đây có lẽ là vấn đề khó giải quyết nhất cuộc thi. Việc kinh doanh sẽ đòi hỏi không open hết 100%. Ví dụ: Wordpress.org open source phần nhân của nó. Tuy nhiên các phần tích hợp triển khai trên cloud của hệ thống Wordpress.com thì họ không open source để giữ lợi thế cạnh tranh và bảo mật.
>
>
> 2. Thực tế qua tìm hiểu e thấy một số nhóm thí sinh MHST có ý định thương mại hóa đều có ý định đóng source lại sau cuộc thi. VD nhóm này đã đóng http://code.google.com/p/book-recognition/downloads/list . Như vậy có thể thấy họ dùng MHST như một kênh tài trợ, quảng bá, mentor miễn phí (trả lời câu lợi ích MHST của a Hưng :D). Tuy nhiên về phần hậu sau kì thi, có lẽ mô hình MHST hiện tại đã chưa giúp ích được nhiều cho họ.
>
>
> 3. Qua đó có thể thấy vấn đề để FOSS tiếp tục phát triển, thì doanh nghiệp cần phải giữ lại một số module quan trọng nhất định, những module khác có thể open. Như vậy sẽ vừa đóng góp cho cộng đồng, vừa không bị lạc hậu như a Nghĩa nói, nhưng vẫn vừa giữ lại được lợi thế kinh doanh để tồn tại và phát triển được như của a Sơn & a Hưng.
>
>
> 4. Do đó em đề xuất năm nay nên đổi tiêu chí cuộc thi là Phát triển phần mềm dựa trên nền tảng Open Source. Không cần nhất thiết open hết 100% tuy nhiên phải tuân thủ chặt các giấy phép. VD: Module nào a xài GPL thì phải open lại theo GPL, module nào BSD, Apache thì có thể không cần open. Còn việc tỉ lệ FOSS bao nhiêu thì cũng xem như tỉ lệ nội địa hóa, khuyến khích càng nhiều càng tốt. Đưa luôn phần này vào bản đăng ký về sản phẩm giao nộp, để các thí sinh cam kết. Do ý tưởng đến từ mentor, nên các mentor có thể góp phần tư vấn các thí sinh chuyện này.
>
>
> Do đó mọi người cho ý kiến về vấn đề này nhé, để mình sớm thống nhất tiêu chí.
>
>
> Ngôn
>
> @a Sơn: Em đang ở TPHCM. Lần tới ra HN nhất định call a để đến học hỏi. Ngoài ra nếu a có dịp vào TPHCM thì call e nhé (0908842285)
>
>
>
>
>
>
> 2013/1/19 tran luong. son < tran.luong.son at vietsoftware.com >
>
>
>
> Chào Ngôn, Hưng,
>
> Đầu tư cho tech start up là đề tài riêng trong đề tài chung start up yêu thích của anh.
>
> Các ý tưởng của Ngôn về làm giàu với FOSS thuần túy sẽ còn bị thách thức trong nhiều năm tới. Người ta chỉ có thể lấy quá ít cty FOSS trên Thế giới đã trở nên giàu có làm tấm gương.
>
> Các ý kiến của Hưng rất thích đáng. "Đóng lại" là cần thiết để làm kinh doanh. Và kinh doanh "đóng trên mở" là một trong những lựa chọn kinh doanh, song hành với kinh doanh dịch vụ với FOSS.
>
> Hôm nay anh Nghĩa có bài "Lưu ý về phát triển PMNM..." rất đáng chú ý. Anh Nghĩa dặn, trong đó có ý: "Nếu đóng lại thì sẽ lạc hậu...". Nhưng đối với một cty, làm để rồi mở cho tất cả thì không thể tạo kinh doanh thành công cho mình, khi mà các cty khác cũng được hưởng source code đó ngang bằng với cty tạo ra nó. Và phải chăng việc "đóng một cách chiến lược", "đóng mà không để mình lạc hậu" v.v... là những lựa chọn.
>
> Đề tài này còn nhiều vấn đề còn bàn cãi, chưa thống nhất, đầy thách thức... xin đặt lại để anh em trao đổi.
>
> @ Ngôn, anh chưa gặp Ngôn, thấy em có tinh thần kinh doanh cao, luôn đưa ra vấn đề mới. Hẹn hôm nào gặp truyền đạt cho em một số kinh nghiệm về khởi sự, đầu tư cho cty nhỏ. Anh mới tham gia mentor cho chương trình này của ĐSQ Mỹ, em và các bạn trẻ FOSS có thể sign up tham gia http://www.facebook.com/smevietnam.org .
>
> Chúc anh em cuối tuần vui vẻ.
>
> TLSon.
>
>
> ----- Original Message -----
> From: "Nguyen Vu Hung (vuhung)" < vuhung16plus at gmail.com >
> To: members at lists.vfossa.vn
> Sent: Saturday, January 19, 2013 9:27:21 PM
> Subject: Re: [VFOSSA] Mô hình digital innovation tương lai cho VFOSSA
>
>
>
> Hi Ngôn,
>
> Hoàn toàn đồng ý với ý tưởng của Ngôn.
>
> Ngày 2013/01/14 1:11, Ngon Pham viết:
>> Theo cá nhân em thấy, nhìn chung các chương trình như MHST của VFOSSA
>> hay CFT6 của Asianux tuy đã có những thành công trong một thời gian
>> nhất định, nhưng đều mang tính chất qua cuộc thi/chương trình rồi là hết.
> +1
> Một và sinh viên lấy thành tích MHST sáng tạo để xin học bổng du học.
>
>> Muốn phát triển & có sức lan toả lâu dài thì em nghĩ các chương trình
>> đó phải có khả năng tự nuôi, đồng nghĩ với việc phải phát triển thành
>> các doanh nghiệp for-profit bền vững.
>>
> Ý tưởng từ thời sơ khai của MHST: Là một phiên bản VN của Gsoc.
> Xét về mặt này, MHST đã đạt được những thành công nào đó.
>
> Vai trò, chức năng của VAIP, VFOSSA và MHST sẽ khác với các doanh nghiệp.
>
> VFOSSA/MHST kết hợp với các doanh nghiệp tổ chức thì hoàn toàn OK.
>> Về kinh phí cho chương trình (vd 4 tỉ/năm) thì em nghĩ không khó. Với
>> vị thế của VFOSSA và nếu chương trình có được một số triển vọng ban
>> đầu thì em hoàn toàn tự tin có thể kiếm đầu tư. Vấn đề ở đây là độ
>> hiệu quả của chương trình, bởi làm ko ra kết quả thì mình phí thời
>> gian & còn các nhà đầu tư phí tiền vô ích.
> MHST chưa nghĩ tới điều đó. Họ code và làm mentor for fun là chính mà.
>
>> Với lại đụng vào $$$ thì VFOSSA cần rất cẩn trọng, không sẽ mang tiếng.
> +1. Nên tách ra, càng liên quan đến tiền càng rạch ròi càng tốt.
>
> Những điều Ngôn lấy mình làm ví dụ dưới đây được 2 anh Quang trao đổi
> như sau:
> - Công ty X có phần mềm A (đóng hay mở hay không chưa cần biết.
> - Phần mềm A mở SDK
> - X kêu gọi sinh viên làm addon trên A's SDK
>
> Như vậy, output của cuộc thi vẫn là mở, nhưng chưa mở hoàn toàn.
> Công ty X hoàn toàn có thể fund/hỗ trợ cho sinh viên/MHST.
>
> Output ra được của dự án lợi cho cả 2 bên: công ty X và sinh viên.
>
> Tuy nhiên, mô hình này đã không trở thành trào lưu chính và có lẽ đã
> chưa tạo được tiếng vang.
>
>>
>> Vậy hiệu quả là như thế nào? Một cách cụ thể, ngoài việc chuẩn hoá các
>> quy trình MHST theo mô hình start-up thế giới, em đang hình dung cuộc
>> thi năm nay sẽ diễn ra như sau
> <snip>
>
> Quay lại chuyên ví dụ công ty X, phần mềm A và ví dụ Ngôn lấy mình làm
> ví dụ,
> mình thử đưa ra một số ý kiến trái chiều/dạng phản biện nhé.
>
> - Nếu mình muốn làm startup thì close nó lại luôn chứ mở ra làm gì?
> - Trừ khi biz mà mình startup quá lệ thuộc vào FOSS mà mình fork/tái sử dụng
> - Mình cũng chả cần tham gia MHST mà vẫn startup được.
>
> Vậy, với ý tưởng của Ngôn, startup/sinh viên tham gia MHST có lợi gì?
>
> # Mr. Hưng ở đoạn dưới chỉ là ví dụ thôi nhé.
>
>> VD trên là hoàn hảo cho mô hình start-up & FOSS. Có thể thấy quan
>> trọng nhất là ở 2 khâu: (1) ý tưởng của a Hưng phải thực sự có tiềm
>> năng thương mại hoá
> Đây là bí mật của mình (startup) và mình nói chung không muốn chia sẻ
> cho tới thi startup thành công.
>
>> + (2) team phải giỏi 2-3 người chuyên nghiệp & có khả năng tự lập cao.
> Vậy sinh viên đó có chịu rủi ro startup cùng không? Hy vọng có.
> Họ có chạy công ty khác để nhận lương cỡ ngàn đô ngay sau khi ra trường
> không?
>
>> Với chất lượng MHST như hiện nay thì chỉ cần đạt tỉ lệ 20% (1 trên 5
>> team) có khả năng là em nghĩ đã rất thành công.
> +1. Con số 20% là khá khả thi.
>
>> Phần lớn các dự án còn lại như năm nay vẫn ổn, tức vẫn chủ yếu đóng
>> góp cho cộng đồng nhưng không mang tính thương mại.
> +1.
> Hy vọng MHST năm nay có thêm được một chút thực tế (có yếu tố kinh tế =
> startup), máu lửa...
>
>

-- 
Vu The Binh (Mr.) | CEO
NETNAM CORPORATION
18 Hoang Quoc Viet, Cau Giay, Hanoi, Vietnam
(T)+84-4-37 564 907, (F)+84-4-37 561 888, (M)+84-(0)-9 0343 4477
(E) binh.vt at netnam.vn ; binh at netnam.vn (W) www.netnam.vn
--
NetNam - one of the best ISPs and Solution Providers in Vietnam,
specialized in Corporate networks, Managed ICT services & security 
solutions.
--
Your Net, We Care!

  <http://netnamonline.com>

_______________________________________________
POST RULES: http://wiki.vfossa.vn/guidelines:mailinglist
_______________________________________________
Members mailing list: Members at lists.vfossa.vn
http://lists.vfossa.vn/mailman/listinfo/members
VFOSSA website: http://vfossa.vn/