[VFOSSA] Phat trien thanh vien VFOSSA
Nghĩa Lê Trung
letrungnghia.foss at gmail.com
Fri Jan 3 09:20:53 ICT 2014
2014/1/3 Vu The Binh <binh at netnam.vn>
> Chào cả nhà,
>
> Xin phép trình bày ở góc độ thực tiễn.
>
> Theo số liệu của a. Quang, hiện VFOSSA có 23 thành viên tập thể.
>
> Theo số liệu danh sách thư điện tử members của VFOSSA, hiện có 84 địa
> chỉ e-mail trong danh sách, trong đó:
> - có công ty nhiều địa chỉ e-mail
> - có nhiều địa chỉ không mấy khi dùng
> - đa số không tham gia phản hồi các chủ đề thảo luận của VFOSSA
>
> Các anh thử đếm xem mỗi khi có e-mail, mỗi khi có họp BCH, bao nhiêu
> người đến họp.
>
> Xét theo tiêu chuẩn "làm FOSS" mà anh Nghĩa hay anh Tuấn hay đề cập, thì
> có lẽ: không có công ty nào thực sự làm FOSS, có chăng là một phần (nhỏ,
> hoặc vừa) trong công ty đó "làm FOSS" mà thôi.
>
> Nghĩa là, nếu thích phân biệt cho rạch ròi cái-gọi-là "làm FOSS", thì
> chỉ có một phần/một công ty tự sướng với nhau mà thôi. Mà phân biệt ở
> thời điểm này, để làm gì nhỉ? (nhắc lại, để làm gì?).
>
> Tập thể VFOSSA còn yếu, còn ít, còn chưa đủ hiểu nhau, chưa đủ hiểu FOSS
> -> hãy tìm mọi cách để nó đông lên, vui lên, hiểu nhau hơn.
>
Việc tập thể FOSS còn yếu là một thực tế. Việc phân loại nhằm để đánh gía
chất lượng VFOSSA, cho bây giờ và sau này. Ban đầu, rất có thể hầu hết sẽ
nằm ở cột "Người sử dụng" (theo bảng
https://picasaweb.google.com/lh/photo/WKZ-PrrWDIkDvyQBjqrndeZJkl1MKDxvZ5HjskBKSiw?feat=directlink).
Thời gian trôi đi, sẽ ngày càng có nhiều cá nhân, đơn vị dịch chuyển về các
cột bên trái, hy vọng thế. Có khi cũng là một cách để tất cả cùng phấn đấu
cho điều tốt hơn, tiến bộ hơn.
Vì với FOSS, càng nhiều người sử dụng càng tốt. Vì vậy nếu bây giờ 99% các
đơn vị tham gia VFOSSA đều ở cột của người sử dụng FOSS, thì điều đó là
tốt, là thông thường, không có mâu thuẫn gì với việc có 23 hoặc 230 đơn vị
tham gia vào VFOSSA cả.
Vấn đề cũng không phải vì "thích rạch ròi", mà chỉ là gợi ý sử dụng những
mô hình đã được thế giới đưa ra sẵn, có định nghĩa sẵn, thay vì chúng ta
phải vắt đầu nghĩ những gì đó khác lạ.
Đó là nghĩ theo chiều tích cực.
Còn nghĩ theo chiều tiêu cực, thì cũng là biện pháp để tránh việc lợi dụng
cờ FOSS để làm điều ngược lại với FOSS.Trong bảng không có thêm cột nào nữa
sau cột "Người sử dụng", có lẽ cũng đủ đảm bảo VFOSSA không nghĩ quá tiêu
cực rồi.
nghialt
>
> Ba xu cafe sáng.
>
> Bình.
>
> On 1/2/14 10:58 PM, Nguyen Hong Quang wrote:
> > Chào cả nhà,
> >
> > Tôi thấy những ý tưởng anh Tuấn, anh Nghĩa đề xuất rất đáng để suy nghĩ
> > xem có thể áp dụng cho VFOSSA được không. Cá nhân tôi đã thấy những mô
> > hình như vậy được áp dụng thành công cho nhiều cộng đồng. Tuy nhiên đó
> > là những cộng đồng của một PMNM cụ thể như Fedora, Linux, Debian,
> > Openstack ...Trong các cộng đồng này có một mẫu số chung là 1 PMNM cụ
> > thể, mọi hoạt động đều xoay quanh PM đó. Một developper có nhiều đóng
> > góp có giá trị cho phát triển PM sẽ dễ dàng được cộng đồng của PM thừa
> > nhận và qua thời gian sẽ thành người có uy tín, tiếng nói có trọng
> > lượng. Tuấn TA trong cộng đồng Fedora là một ví dụ sinh động.
> >
> > Với VFOSSA, mẫu số chung là PMTDNM, rất chung chung, không phân biệt một
> > PM cụ thể nào. Vì thế nếu chẳng hạn lập nhóm developper trong VFOSSA thì
> > các developper này cũng khó lòng chia sẻ được với nhau vì đơn giản các
> > PM rất khác nhau. Một developper Fedora sẽ chẳng biết giúp đỡ gì cho một
> > developper NukeViet. Một leader rất có uy tín trong cộng đồng PMNM này
> > có thể sẽ không có sức nặng gì trong một cộng đồng một PM khác.
> >
> > Vì thế tôi thấy sẽ khó có thể áp dụng mô hình củ hành cho VFOSSA. Có thể
> > thành lập những nhóm cộng đồng con những người quan tâm đến một PM cụ
> > thể để chia sẻ kinh nghiệm. Với những nhóm như vậy, mô hình của anh
> > Tuấn, anh Nghĩa đã chỉ ra có thể áp dụng. Thành viên của các cộng đồng
> > đó có thể là thành viên VFOSSA hoặc không. Họ có thể thành lập mailing
> > list, forum riêng. Vai trò của VFOSSA chỉ là sợi dây liên kết các cộng
> > đồng này với nhau. VFOSSA đã hỗ trợ hình thành có những nhóm như vậy
> > rồi: Openroad, Openstack Viet, Koha bên cạnh các nhóm đã có từ trước như
> > NukeViet, Asianux, Fedora, KGCĐ, ... Cũng cần lưu ý rằng các nhóm cộng
> > đồng này không phải "của VFOSSA" và VFOSSA cũng không can thiệp vào hoạt
> > động của họ mà chỉ đơn thuần góp sức, hỗ trợ trong khả năng của mình.
> >
> > Tôi mới nghĩ được đến thế. Mọi người thảo luận thêm nhé. Đây là chủ đề
> > tôi quan tâm thường xuyên.
> >
> > Thân ái,
> > Quang
> >
> > Le 02/01/2014 18:06, Luu Van Hau a écrit :
> >>
> >> Em đi trên đường cũng chợt nghĩ về cái gì đó 'giống giống' vụ
> >>
> https://picasaweb.google.com/lh/photo/WKZ-PrrWDIkDvyQBjqrndeZJkl1MKDxvZ5HjskBKSiw?feat=directlink
> >> - a. Nghĩa đã nêu ra matrix, e 'ăn theo' chút:
> >>
> >> - a. Nghĩa đi giao giảng rất nhiều về mô hình tháp: người tiêu dùng,
> >> người đóng góp và người lãnh đạo - về bản chất mô hình 4 cánh hoa cộng
> >> đồng mà Tuấn theo đuổi hay mô hình tháp 3 tầng của a. Nghĩa đều có 'vùng
> >> giao thoa'
> >>
> >> (trang 16,
> >> http://www.slideshare.net/lnghia/info-sec-fossmandatemigrationnov2013)
> >>
> >> Trong VFOSSA xem có thầy nào cao tay, bấm quẻ lấy giờ đẹp để chủ tịch
> >> phát lệnh trong 30 giây biểu quyết ra một mô hình, sau đó từng cá nhân,
> >> tập thể 'tự nhận' phần mình - sau đó BCH xét duyệt đưa ra quyết định.
> >>
> >> Bằng cách đó, sự toàn vẹn của tinh thần đoàn kết được gìn giữ và mọi
> >> người biết việc/vị trí của mình.
> >> - e. H
> >>
> >>
> >> On 01/02/2014 05:04 PM, Nghĩa Lê Trung wrote:
> >>>
> >>>
> >>>
> >>> 2014/1/2 Nghĩa Lê Trung <letrungnghia.foss at gmail.com
> >>> <mailto:letrungnghia.foss at gmail.com>>
> >>>
> >>>
> >>>
> >>>
> >>> 2014/1/2 Ta Quang Thai <thaitq at gmail.com <mailto:thaitq at gmail.com
> >>
> >>>
> >>> Cực đoan: Cách nói vui
> >>>
> >>> Phân tách: 1. Phát triển; -> 2. Ứng dụng; -> 3. Ủng hộ;
> >>>
> >>> Chỉ là gợi ý:
> >>> Sao mọi người không dùng một matrix từ 2 mô hình có sẵn rồi mà
> >>> chia cho nó nhanh và 1 lần là triệt để luôn. Xem các hình đính kèm.
> >>> 1. Hình về cộng đồng FOSS:
> >>>
> https://picasaweb.google.com/lh/photo/YWfrynEjpJtnjTm93PdJ0uZJkl1MKDxvZ5HjskBKSiw?feat=directlink
> >>> Cái này là do Simon Phipps, Chủ tịch của OSI nghĩ ra.
> >>> Xem bài: http://vnfoss.blogspot.com/2011/10/cac-dang-cong-ong.html
> >>> 2. Hình về hệ sinh thái FOSS
> >>>
> https://picasaweb.google.com/lh/photo/PdP_GFJvzWATAxmFuw49xOZJkl1MKDxvZ5HjskBKSiw?feat=directlink
> >>> Cái này từ sách Tây Ban Nha ra.
> >>> Xem:
> >>>
> https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0ByycVz9CFCyMZDViMzhhNjctOGI0Yy00ZTM3LTg5YzItOGQwNzI1NzA2MzBk&hl=en_US
> >>>
> >>> Tạo ra một cái bảng. Đưa 4 yếu tố của Hình 1 thành hàng và đưa 4
> >>> yếu tố của Hình 2 thành cột rồi cứ theo đó mà đánh dấu là xong.
> >>> Vừa chi tiết, vừa chuẩn?
> >>>
> >>> Nghĩa là ta sẽ có như hình:
> >>>
> https://picasaweb.google.com/lh/photo/WKZ-PrrWDIkDvyQBjqrndeZJkl1MKDxvZ5HjskBKSiw?feat=directlink
> >>> nghialt
> >>>
> >>> nghialt
> >>>
> >>>
> >>>
> >>>
> >>>
> >>>
> >>>
> >>>
> >>> 2014/1/2 Luu Van Hau <hau.lv at i3-vietnam.com
> >>> <mailto:hau.lv at i3-vietnam.com>>
> >>>
> >>>
> >>> Ngày đầu đi làm 2014, xin chúc Chủ tịch, anh chị cùng các
> >>> bạn một năm mới sức khỏe và thành công!
> >>>
> >>> Em theo dõi trao đổi và xin góp ý: thực ra về chủ trương
> >>> và các hoạt động đến nay của VFOSSA đang đúng hướng (2 năm
> >>> qua), chưa có vấn đề gì thực sự lớn đến mức 'khó giải
> >>> quyết' (theo ngôn ngữ IT thì nó là issues chứ chưa thành
> >>> mức problems, hoặc serious problems). Điều mọi người cần
> >>> tính: các bước đi tiếp thế nào để đảm bảo VFOSSA luôn đúng
> >>> hướng.
> >>>
> >>> Với 1 doanh nghiệp hay tổ chức, cơ bản kể cả khi thống
> >>> nhất được mục tiêu (goal, vision, strategy...) -- việc
> >>> điều chỉnh cho phù hợp thực tiễn luôn là việc cần phải làm.
> >>>
> >>> Em ủng hộ suy nghĩ 'phân lớp' (category) của Tuấn để tách
> >>> 'các thành phần giai cấp' tránh gây nhầm lẫn không cần
> >>> thiết. Điều quan trọng nhất với một tổ chức như VFOSSA là
> >>> phải giữ bằng được 'thần sắc' riêng: VFOSSA là 1 CLB thuộc
> >>> VAIP, vậy VFOSSA không thể và không nên 'giống giống'
> >>> VAIP, đặc biệt cần khác biệt với VINASA (hay các tổ chức
> >>> khác).
> >>>
> >>> Tại i3, một trong cách tổ chức là đưa mọi xung đột
> >>> (conflict management) 'lên mặt bàn' - về bản chất xung đột
> >>> là sự kiện tự nhiên, luôn có xung đột ẩn và xung đột hiện
> >>> - nếu chúng ta có thể 'lôi mọi việc ra ánh sáng' thì bên
> >>> ngoài nhìn vào có vẻ rất lộn xộn, nhưng từng bước bên
> >>> trong sẽ tự điều chỉnh tạo ra gắn kết lâu bền, khắc phục
> >>> điểm yếu cốt tử lý tưởng hóa cá nhân của nền văn minh lúa
> >>> nước nói chung.
> >>>
> >>> Cheers!
> >>> - e. Hậu
> >>>
> >>>
> >>>
> >>> On 01/02/2014 10:23 AM, Truong Anh. Tuan wrote:
> >>>
> >>> ----- Original Message -----
> >>>
> >>> From: "Vu The Binh" <binh at netnam.vn
> >>> <mailto:binh at netnam.vn>>
> >>> To: "nguyen hong quang"
> >>> <nguyen.hong.quang at ifi.edu.vn
> >>> <mailto:nguyen.hong.quang at ifi.edu.vn>>, "VFOSSA
> >>> Members" <members at lists.vfossa.vn
> >>> <mailto:members at lists.vfossa.vn>>
> >>> Sent: Wednesday, January 1, 2014 7:07:22 PM
> >>> Subject: Re: [VFOSSA] Chúc mừng năm mới 2014!
> >>>
> >>> Năm 2013 quả là VFOSSA đã làm được một số việc tạm
> >>> gọi là "hô to", chờ đợi
> >>> một năm 2014 "làm mạnh".
> >>>
> >>> Thách thức 2014 và các năm tiếp theo của VFOSSA,
> >>> cũng như FOSS Việt Nam, có
> >>> lẽ và có thể là:
> >>> - làm thế nào thể phát triển rộng mà không mất
> >>> "chất" FOSS, nhưng cũng không
> >>> cực đoan FOSS để số đông mất cơ hội
> >>> - mô hình kinh doanh bền vững và thực chất, tạo
> >>> "công ăn việc làm" trên
> >>> PMTDNM cho nhiều nhiều doanh nghiệp
> >>> - dịch chuyển đủ nhanh để đón xu thế "thuê/mua
> >>> dịch vụ" của cộng đồng doanh
> >>> nghiệp, cũng như "public sector"
> >>> - các thành viên "tên tuổi" như Viettel, FPT, VDC3
> >>> tham gia VFOSSA là một tin
> >>> tốt, nhưng tiếp theo họ "chơi" vai gì để thúc đẩy
> >>> FOSS ở Việt Nam, cũng như
> >>> có ích cho chính họ, là một câu chuyện cần có lời
> giải
> >>> - VFOSSA vẫn giữ được "chất" của mình nhưng cũng
> >>> vững vàng như một tổ chức
> >>> kiểu "hiệp hội/hội"
> >>>
> >>> +1 với các ý của Bình. Chỉ comment thêm một chút:
> >>> * thành viên giờ đã nhiều rồi, nên phân lớp ra để
> >>> tiện làm việc với nhau. Cụ
> >>> thể, để đơn giản nên chia thành 2 lớp: i/
> >>> thích/ủng-hộ FOSS và ii/ làm FOSS
> >>> (cần thì thêm một lớp giữa: sử dụng FOSS để cung
> >>> cấp dịch vụ). Vào VFOSSA
> >>> đương nhiên là lớp (i) rồi; ai muốn vào lớp (ii)
> >>> thì cần tham gia ít nhất
> >>> một dự án theo đúng kiểu FOSS. Việc này sẽ chủ
> >>> động và minh bạch hơn cho cả
> >>> những quan hệ bên trong VFOSSA cũng như với bên
> ngoài.
> >>> * qui trình gia nhập hiện tại [1] là tương đối clear
> >>> và đơn giản rồi, chỉ cần
> >>> đăng ký form online để kích hoạt qui trình thẩm
> >>> tra. Nếu ai đó bảo qui
> >>> trình chưa rõ ràng hay quá phức tạp là sai; quan
> >>> trọng chỉ là ở quá trình
> >>> thẩm tra chưa có người làm. Trong khi chưa có
> >>> người dedicated (BTK), nếu
> >>> không ai làm thì tôi xin xung phong, chứ đừng để
> >>> toàn kết nạp theo kiểu
> >>> thiếu thông tin hay tệ hơn là kết nạp những thành
> >>> viên không thực sự ủng hộ
> >>> FOSS; điều này không có lợi gì cho cộng đồng. Đừng
> >>> để biến BCH thành "nghị
> >>> gật", đưa một thứ chưa đủ thông tin rồi bắt BCH
> >>> vote lấy "ý kiến đa số".
> >>> * và đừng nên cố gắng phân biệt "cực đoan" hay không
> >>> mà nen là "đang cố gắng
> >>> làm đúng" hay không.
> >>>
> >>> Nhân dịp năm mới, có vài dòng ngắn gọn tiếp tục cố
> >>> gắng thúc đẩy VFOSSA phát
> >>> triển theo hướng có lợi cho FOSS. Nếu chỉ làm theo
> >>> kiểu cho có, phát triển cho
> >>> lớn mà không giữ được cái gốc FOSS thì thậm chí nên
> >>> dẹp đi làm lại từ đầu.
> >>>
> >>> [1] http://vfossa.vn/register/
> >>>
> >>> Kind regards,
> >>> Tuan
> >
> > _______________________________________________
> > POST RULES: http://wiki.vfossa.vn/guidelines:mailinglist
> > _______________________________________________
> > Members mailing list: Members at lists.vfossa.vn
> > http://lists.vfossa.vn/mailman/listinfo/members
> > VFOSSA website: http://vfossa.vn/
> >
>
> --
>
> Vu The Binh (Mr.) | CEO
>
> NETNAM CORPORATION
>
> 18 Hoang Quoc Viet, Cau Giay, Hanoi, Vietnam
>
> (T)+84-4-37 564 907, (F)+84-4-37 561 888, (M)+84-(0)-9 0343 4477
>
> (E) binh.vt at netnam.vn ; binh at netnam.vn (W) www.netnam.vn
>
> --
>
> NetNam - one of the best ISPs and Solution Providers in Vietnam,
>
> specialized in Corporate networks, Managed ICT services & security
> solutions.
>
> --
>
> Your Net, We Care!
>
> <http://vn.linkedin.com/in/vuthebinh><http://vn.linkedin.com/in/vuthebinh>
> <http://netnamonline.com/marketing/index.html>
>
> _______________________________________________
> POST RULES: http://wiki.vfossa.vn/guidelines:mailinglist
> _______________________________________________
> Members mailing list: Members at lists.vfossa.vn
> http://lists.vfossa.vn/mailman/listinfo/members
> VFOSSA website: http://vfossa.vn/
>
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: http://lists.vfossa.vn/pipermail/members/attachments/20140103/05d997a8/attachment-0001.html
More information about the Members
mailing list