[VFOSSA] Phat trien thanh vien VFOSSA

Fri Jan 3 15:15:00 ICT 2014

Thân gửi các anh,

Với kinh nghiệm có hạn của tôi về FOSS, tôi xin có một ý kiến: đó là
việc thế nào là tuân thủ FOSS nên để dành cho luật sư và hội chúng ta
nên có chế tài cho việc này, nghĩa là nếu ai đó là hội viên làm sai
thì phải chịu hình phạt gì, mục tiêu là để chúng ta yên tâm có niềm
tin mọi người đều cố gắng làm đúng. Vì thế tôi đề nghị VFOSSA sớm có
tiểu ban pháp luật để làm việc này, luật sư sẽ biết phải làm gì, còn
chúng ta không ai có quyền phán xét cả.

Sau khi có được tiểu ban trên, và có điều lệ rõ ràng ( rằng nếu ai
phạm luật thì sẽ không được vào hội hoặc phải nộp phạt thế nào đó để
được quay lại), hãy mở rộng cửa cho tất cả và chơi đúng luật.

Mô hình giám quản không thể khả thi nếu không có tam quyền phân lập,
trừ khi đó là Chúa vừa ra luật vừa thực thi nhưng nếu thế thì Chúa
phải bao dung.

Trân trọng
Nguyễn Thế Trung

Nguyen The Trung
Managing Director

DTT Technology Group
Add: Unit 305, Level 3, Ha Thanh Plaza, 102 Thai Thinh Street, Dong Da
District, Ha Noi
Tel: +84-4-62665599
Fax: +84-4-62665539
Web: www.dtt.vn

2014/1/3 tran luong. son <tran.luong.son at vietsoftware.com>:
>
> +1 ý kiến dài của anh Bình.
>
> Thank you,
>
> TLSon.
>
> ----- Original Message -----
> From: "Vu The Binh" <binh at netnam.vn>
> To: members at lists.vfossa.vn
> Sent: Friday, January 3, 2014 2:34:46 PM
> Subject: Re: [VFOSSA] Phat trien thanh vien VFOSSA
>
> Hi a. Tuấn,
>
> Thêm 3 xu trà đá buổi chiều nữa:
>
> On 1/3/14 11:58 AM, Truong Anh. Tuan wrote:
>>> Vấn đề cũng không phải vì "thích rạch ròi", mà chỉ là gợi ý sử dụng những mô
>>> hình đã được thế giới đưa ra sẵn, có định nghĩa sẵn, thay vì chúng ta phải
>>> vắt đầu nghĩ những gì đó khác lạ.
>>> Đó là nghĩ theo chiều tích cực.
>>> Còn nghĩ theo chiều tiêu cực, thì cũng là biện pháp để tránh việc lợi dụng cờ
>>> FOSS để làm điều ngược lại với FOSS.Trong bảng không có thêm cột nào nữa sau
>>> cột "Người sử dụng", có lẽ cũng đủ đảm bảo VFOSSA không nghĩ quá tiêu cực
>>> rồi.
>>
>> Đúng vậy, đây chính là suy nghĩ của em khi đưa ra đề xuất này (chứ không phải
>> là ý thành lập các nhóm dev từng dự án như anh Quang đề cập). Việc phân biệt
>> là cần thiết để xác định VFOSSA và từng thành viên đang ở đâu, nếu muốn đi lên
>> thì đi thế nào (dĩ nhiên bảng đánh giá này chỉ là một trong các công cụ cần).
> Dùng từ "đi lên" là ít nhiều có tính "định kiến" rồi. Thế nào là "đi
> lên", không "đi lên" thì "đi xuống" à :D
>
> Hết sức cẩn thận với cái kiểu "phân biệt". Chúng ta cần làm rõ mục đích
> của việc này trên cơ sở tổng quát của VFOSSA như là một Hiệp hội/CLB.
>
>> Việc này cần làm càng sớm càng tốt, để từng bước đánh giá sự tiến triển chung,
>> không nên chờ đến khi VFOSSA đông rồi, càng khó làm hơn.
> Vì sao đông mà khó? Nếu các anh đã cho rằng đơn giản thì đông hay vắng
> thì có gì khó?
>
> Đưa ra tiêu chí để thành các "giai cấp" là việc làm hết sức phải cẩn
> thận. Phải làm rõ: mục đích là gì? mục đích đó có cần thiết cho VFOSSA
> hay không? các tiêu chí phân biệt/hay xếp hạng có hợp lý hay không? có
> cái lợi rồi, thì cái hại là gì?
>
>> Đánh giá phân nhóm không khó, chỉ cần chứng minh có tối thiểu 01 dự án đang làm
>> đúng theo cách FOSS (tính mở, PoF ok). Các thành viên sau này kết nạp cứ theo
>> tiêu chí có sẵn mà xếp loại luôn từ đầu.
>>
>> Góp ý thêm vào bảng matrix anh Nghĩa đề xuất, em chỉnh sửa một chút thế này:
>> https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0Amgr5q5EL-fqdDRfUVRwNVhRSTFHRjFLTS1yRTdZd1E&usp=sharing
>
> Xếp loại dự án "thực sự mở" hay không nó khác với chuyện công ty có
> "thực sự làm FOSS" hay không.
>
> Đã có lần trao đổi với các anh về mô hình Hiệp hội FOSS của Thái Lan. Họ
> rất thực tế. Họ không cố chứng minh với ai về việc họ "làm FOSS" thực sự
> cả. Họ chia members thành 2 khối:
> - một khối [1] hưởng lợi từ việc ứng dụng FOSS
> - một khối [2] hưởng lợi từ việc cung cấp dịch vụ FOSS/phát triển FOSS
> cho khối [1]
>
> Các anh có thể nói là việc "phân biệt", "phân tách" nó giống như cái các
> anh đang nói/đang muốn. Nhưng thực ra không phải. Cái của họ là để tạo
> động lực hợp tác, còn cái mà các anh đang nói, là để chứng minh chủ
> nghĩa hoặc chứng minh xem nhóm/công ty nào đang có thực sự "làm FOSS"
> hay không. Việc đó có thể tốt để đánh giá một dự án cụ thể, một công ty
> cụ thể, nhưng chưa chắc đã tốt cho việc phát triển một Hiệp hội, theo
> nghĩa, là một cộng đồng các doanh nghiệp hưởng lợi từ việc dùng, ứng
> dụng, phát triển FOSS.
>
> Với những người Thái Lan thực tiễn, họ sẽ vỗ tay đón chào VDC3 - một
> khách hàng tiềm năng lớn khi muốn gia nhập Hiệp hội, và các công ty cung
> cấp dịch vụ FOSS/phát triển FOSS sẽ nhanh chóng tiếp cận chào mời. Chứ
> họ chắc chả quan tâm đến việc VDC3 có nhóm nào đóng góp cho FOSS thế
> giới hay không.
>
> Cho đến khi không rõ được mục tiêu, có lẽ chưa nên làm điều gì có khả
> năng ảnh hưởng đến sự phát triển của VFOSSA, và/hoặc cản trở sự tham gia
> của những công ty chỉ hưởng lợi từ việc dùng/ứng dụng/sử dụng các dịch
> vụ FOSS.
>
> Nếu phân chia, hãy làm một cách thực dụng như người Thái.
>
> Cheers, Bình.
>
>
>
>
>
> _______________________________________________
> POST RULES: http://wiki.vfossa.vn/guidelines:mailinglist
> _______________________________________________
> Members mailing list: Members at lists.vfossa.vn
> http://lists.vfossa.vn/mailman/listinfo/members
> VFOSSA website: http://vfossa.vn/
> _______________________________________________
> POST RULES: http://wiki.vfossa.vn/guidelines:mailinglist
> _______________________________________________
> Members mailing list: Members at lists.vfossa.vn
> http://lists.vfossa.vn/mailman/listinfo/members
> VFOSSA website: http://vfossa.vn/