[VFOSSA] Khóa học Quản lý dự án theo chuẩn Hoa Kỳ của PMI

[Võ Thái Lâm | Lactien JSC]

Chào các anh chị, các bạn,
Ngày 12-13 và 19-20 sắp tới Lạc Tiên có tổ chức một khóa học cho nhân viên
trong công ty về Quản lý dự án theo chuẩn Hoa Kỳ của PMI. Giảng viên là
chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm quản lý dự án tại Nortel và đã từng dạy
nhiều khóa tương tự cho ECCI India.
Mình còn khoảng 10 chỗ  cho các anh chị em ở các DN khác. Ai muốn tham gia
thì gửi email riêng dùm mình nhé.
Chi phí 1,5 triệu/người, chủ yếu trang trải cho tài liệu, địa điểm và tea
break. Mình thấy đây cũng là cơ hội tốt, thay vì bỏ ra khoảng 15tr cho mỗi
khóa học ở các trung tâm đào tạo.
Cảm ơn mọi người,
Lâm.
P/s: Nội dung khóa học
Project Management Fundamentals in Detail:

*Introduction*

   - Stakeholders
   - Stakeholders management
   - Organizational structure
   - Constraints
   - Lessons learned
   - Definition of a project
   - Definition of a project management
   - Definition of a program
   - Definition of portfolio
   - Project management office (PMO)
   - Product life cycle
   - Project life cycle
   - Operational work
   - Objectives
   - Management by objectives (MBO)
   - What is done during each of the project management processes
   - Project management processes
   - Project management process groups
   - Processes interactions
   - Project management process mapping

*Project integration management*

   - Developing a project charter
   - Developing a project management plan
   - Direct and manage project execution
   - Monitor and control project work
   - Perform integrated change control
   - Closing a project or phase

*Stakeholder management*

   - Identify stakeholders
   - Plan stakeholder management
   - Manage stakeholder engagement
   - Control stakeholder management

*Project scope management*

   - Plan scope management
   - Collecting requirements
   - Defining scope
   - Create Work Breakdown Structure
   - Validate scope
   - Control scope

*Project time management*

   - Plan schedule management
   - Define activities
   - Sequence activities
   - Estimate activities resources
   - Estimate activities durations
   - Develop schedule
   - Control schedule

*Project cost management*

   - Plan cost management
   - Estimate costs
   - Determine budget
   - Control costs

*Project quality management*

   - Plan quality
   - Perform quality assurance
   - Perform quality control

*Human resource management*

   - Create the human resource plan
   - Acquire a project team
   - Develop a project team
   - Manage a project team

*Communication management*

   - Plan communications management
   - Manage communications
   - Control communications

*Project risk management*

   - lan risk management
   - Identify risks
   - Perform qualitative risk analysis
   - Perform quantitative risk analysis
   - Plan risk responses
   - Monitor and control risks

*Procurement management*

   - Plan procurement management
   - Conduct procurements
   - Control procurements
   - Close procurements
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: http://lists.vfossa.vn/pipermail/members/attachments/20140710/70165454/attachment-0001.html