[VFOSSA] [VFOSSA DN] Khóa học Quản lý dự án theo chuẩn Hoa Kỳ của PMI

[Nguyen Huu Huynh]

Cảm ơn thông tin anh Lâm, ý tưởng của anh rất hay. 




----- Original Message -----

From: "Võ Thái Lâm | Lactien JSC" <vothailam at lactien.com> 
To: "VFOSSA Members" <members at lists.vfossa.vn>, "VFOSSA Companies" <doanhnghiep at lists.vfossa.vn> 
Sent: Thursday, July 10, 2014 8:57:42 AM 
Subject: [VFOSSA DN] Khóa học Quản lý dự án theo chuẩn Hoa Kỳ của PMI 


Chào các anh chị, các bạn, 
Ngày 12-13 và 19-20 sắp tới Lạc Tiên có tổ chức một khóa học cho nhân viên trong công ty về Quản lý dự án theo chuẩn Hoa Kỳ của PMI. Giảng viên là chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm quản lý dự án tại Nortel và đã từng dạy nhiều khóa tương tự cho ECCI India. 
Mình còn khoảng 10 chỗ cho các anh chị em ở các DN khác. Ai muốn tham gia thì gửi email riêng dùm mình nhé. 
Chi phí 1,5 triệu/người, chủ yếu trang trải cho tài liệu, địa điểm và tea break. Mình thấy đây cũng là cơ hội tốt, thay vì bỏ ra khoảng 15tr cho mỗi khóa học ở các trung tâm đào tạo. 
Cảm ơn mọi người, 
Lâm. 

P/s: Nội dung khóa học 
Project Management Fundamentals in Detail: 

	
Introduction 	

    * Stakeholders 
    * Stakeholders management 
    * Organizational structure 
    * Constraints 
    * Lessons learned 
    * Definition of a project 
    * Definition of a project management 
    * Definition of a program 
    * Definition of portfolio 
    * Project management office (PMO) 
    * Product life cycle 
    * Project life cycle 
    * Operational work 
    * Objectives 
    * Management by objectives (MBO) 
    * What is done during each of the project management processes 
    * Project management processes 
    * Project management process groups 
    * Processes interactions 
    * Project management process mapping 


Project integration management 	

    * Developing a project charter 
    * Developing a project management plan 
    * Direct and manage project execution 
    * Monitor and control project work 
    * Perform integrated change control 
    * Closing a project or phase 


Stakeholder management 	

    * Identify stakeholders 
    * Plan stakeholder management 
    * Manage stakeholder engagement 
    * Control stakeholder management 


Project scope management 	

    * Plan scope management 
    * Collecting requirements 
    * Defining scope 
    * Create Work Breakdown Structure 
    * Validate scope 
    * Control scope 


Project time management 	

    * Plan schedule management 
    * Define activities 
    * Sequence activities 
    * Estimate activities resources 
    * Estimate activities durations 
    * Develop schedule 
    * Control schedule 


Project cost management 	

    * Plan cost management 
    * Estimate costs 
    * Determine budget 
    * Control costs 


Project quality management 	

    * Plan quality 
    * Perform quality assurance 
    * Perform quality control 

	
Human resource management 	

    * Create the human resource plan 
    * Acquire a project team 
    * Develop a project team 
    * Manage a project team 


Communication management 	

    * Plan communications management 
    * Manage communications 
    * Control communications 


Project risk management 	

    * lan risk management 
    * Identify risks 
    * Perform qualitative risk analysis 
    * Perform quantitative risk analysis 
    * Plan risk responses 
    * Monitor and control risks 


Procurement management 	

    * Plan procurement management 
    * Conduct procurements 
    * Control procurements 
    * Close procurements 






_______________________________________________ 
POST RULES: http://wiki.vfossa.vn/guidelines:mailinglist 
_______________________________________________ 
Doanhnghiep mailing list 
Doanhnghiep at lists.vfossa.vn 
http://lists.vfossa.vn/mailman/listinfo/doanhnghiep 
VFOSSA website: http://vfossa.vn/ 
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: http://lists.vfossa.vn/pipermail/members/attachments/20140710/46da0dab/attachment.html