<html>
  <head>
    <meta content="text/html; charset=UTF-8" http-equiv="Content-Type">
  </head>
  <body bgcolor="#FFFFFF" text="#000000">
    <div class="moz-cite-prefix"><br>
      <b>Thưa các anh: </b><br>
      <br>
      @Chủ tịch: trăn trở thành lập 'mặt trận đoàn kết toàn dân dưới
      ngọn cờ và tiêu chí VFOSSA'<br>
      @Phó Tuấn: phải mang bản chất FOSS (yếu tố quan trọng tạo sự khác
      biệt trong bản chất VFOSSA). Việc 'phân lớp' đáp ứng y/c mặt trận
      của Chủ tịch.<br>
      @Phó Bình: số liệu thực tiễn 'dùng 3 xu cafe sáng' + ý kiến làm gì
      trong 2014, thể hiện quan điểm ủng hộ mô hình mặt trận của Chủ
      tịch.<br>
      ... <br>
      <br>
      @a. Nghĩa: e cảm ơn a chú ý, tuy nhiên đang nói về tổ chức 'phân
      lớp' kiểu như Kim Tự Tháp. Em nghiêng về 1 phiếu theo mô hình ma
      trận (thế giới n chiều): <br>
      <meta http-equiv="content-type" content="text/html; charset=UTF-8">
      <a
href="https://picasaweb.google.com/lh/photo/WKZ-PrrWDIkDvyQBjqrndeZJkl1MKDxvZ5HjskBKSiw?feat=directlink">https://picasaweb.google.com/lh/photo/WKZ-PrrWDIkDvyQBjqrndeZJkl1MKDxvZ5HjskBKSiw?feat=directlink</a>
      - <b>cần đông người sử dụng, tham gia/ủng hộ</b> - 'sân chơi' chỉ
      có vài người thì chán.<br>
      @a. Sơn: có phải đỉnh cao của nghề Luyện Kim là thuật giả kim
      không nhỉ, em không rõ vụ này - có khi tạo ra được việc gì đó anh
      làm đầu năm :)<br>
      @ Một thành viên 'giấu mặt' chưa thấy xuất hiện @VFOSSA nhưng chủ
      tịch và em biết rõ: <b>khả năng tổ chức mô hình hội/câu lạc bộ.</b>
      Đồng chí nên tự vào vòng 2 thể hiện tài năng nhỉ?<br>
      <br>
      <b>Em thấy đang dần đi đến sự đồng thuận về nội dung - chỉ là cách
        trình bày khác nhau. </b><b>Chú ý thêm là để hiểu nhau, mạnh
        lên... đều cần thời gian.<br>
      </b><b>- e. H </b><br>
      <br>
      <br>
      On 01/03/2014 08:26 AM, Vu The Binh wrote:<br>
    </div>
    <blockquote cite="mid:52C611C1.4000906@netnam.vn" type="cite">
      <pre wrap="">Chào cả nhà,

Xin phép trình bày ở góc độ thực tiễn.

Theo số liệu của a. Quang, hiện VFOSSA có 23 thành viên tập thể.

Theo số liệu danh sách thư điện tử members của VFOSSA, hiện có 84 địa
chỉ e-mail trong danh sách, trong đó:
- có công ty nhiều địa chỉ e-mail
- có nhiều địa chỉ không mấy khi dùng
- đa số không tham gia phản hồi các chủ đề thảo luận của VFOSSA

Các anh thử đếm xem mỗi khi có e-mail, mỗi khi có họp BCH, bao nhiêu
người đến họp.

Xét theo tiêu chuẩn "làm FOSS" mà anh Nghĩa hay anh Tuấn hay đề cập, thì
có lẽ: không có công ty nào thực sự làm FOSS, có chăng là một phần (nhỏ,
hoặc vừa) trong công ty đó "làm FOSS" mà thôi.

Nghĩa là, nếu thích phân biệt cho rạch ròi cái-gọi-là "làm FOSS", thì
chỉ có một phần/một công ty tự sướng với nhau mà thôi. Mà phân biệt ở
thời điểm này, để làm gì nhỉ? (nhắc lại, để làm gì?).

Tập thể VFOSSA còn yếu, còn ít, còn chưa đủ hiểu nhau, chưa đủ hiểu FOSS
-&gt; hãy tìm mọi cách để nó đông lên, vui lên, hiểu nhau hơn.

Ba xu cafe sáng.

Bình.

On 1/2/14 10:58 PM, Nguyen Hong Quang wrote:
</pre>
      <blockquote type="cite">
        <pre wrap="">Chào cả nhà,

Tôi thấy những ý tưởng anh Tuấn, anh Nghĩa đề xuất rất đáng để suy nghĩ
xem có thể áp dụng cho VFOSSA được không. Cá nhân tôi đã thấy những mô
hình như vậy được áp dụng thành công cho nhiều cộng đồng. Tuy nhiên đó
là những cộng đồng của một PMNM cụ thể như Fedora, Linux, Debian,
Openstack ...Trong các cộng đồng này có một mẫu số chung là 1 PMNM cụ
thể, mọi hoạt động đều xoay quanh PM đó. Một developper có nhiều đóng
góp có giá trị cho phát triển PM sẽ dễ dàng được cộng đồng của PM thừa
nhận và qua thời gian sẽ thành người có uy tín, tiếng nói có trọng
lượng. Tuấn TA trong cộng đồng Fedora là một ví dụ sinh động.

Với VFOSSA, mẫu số chung là PMTDNM, rất chung chung, không phân biệt một
PM cụ thể nào. Vì thế nếu chẳng hạn lập nhóm developper trong VFOSSA thì
các developper này cũng khó lòng chia sẻ được với nhau vì đơn giản các
PM rất khác nhau. Một developper Fedora sẽ chẳng biết giúp đỡ gì cho một
developper NukeViet. Một leader rất có uy tín trong cộng đồng PMNM này
có thể sẽ không có sức nặng gì trong một cộng đồng một PM khác.

Vì thế tôi thấy sẽ khó có thể áp dụng mô hình củ hành cho VFOSSA. Có thể
thành lập những nhóm cộng đồng con những người quan tâm đến một PM cụ
thể để chia sẻ kinh nghiệm. Với những nhóm như vậy, mô hình của anh
Tuấn, anh Nghĩa đã chỉ ra có thể áp dụng. Thành viên của các cộng đồng
đó có thể là thành viên VFOSSA hoặc không. Họ có thể thành lập mailing
list, forum riêng. Vai trò của VFOSSA chỉ là sợi dây liên kết các cộng
đồng này với nhau. VFOSSA đã hỗ trợ hình thành có những nhóm như vậy
rồi: Openroad, Openstack Viet, Koha bên cạnh các nhóm đã có từ trước như
NukeViet, Asianux, Fedora, KGCĐ, ... Cũng cần lưu ý rằng các nhóm cộng
đồng này không phải "của VFOSSA" và VFOSSA cũng không can thiệp vào hoạt
động của họ mà chỉ đơn thuần góp sức, hỗ trợ trong khả năng của mình.

Tôi mới nghĩ được đến thế. Mọi người thảo luận thêm nhé. Đây là chủ đề
tôi quan tâm thường xuyên.

Thân ái,
Quang

Le 02/01/2014 18:06, Luu Van Hau a écrit :
</pre>
        <blockquote type="cite">
          <pre wrap="">
Em đi trên đường cũng chợt nghĩ về cái gì đó 'giống giống' vụ
<a class="moz-txt-link-freetext" href="https://picasaweb.google.com/lh/photo/WKZ-PrrWDIkDvyQBjqrndeZJkl1MKDxvZ5HjskBKSiw?feat=directlink">https://picasaweb.google.com/lh/photo/WKZ-PrrWDIkDvyQBjqrndeZJkl1MKDxvZ5HjskBKSiw?feat=directlink</a>
- a. Nghĩa đã nêu ra matrix, e 'ăn theo' chút:

- a. Nghĩa đi giao giảng rất nhiều về mô hình tháp: người tiêu dùng,
người đóng góp và người lãnh đạo - về bản chất mô hình 4 cánh hoa cộng
đồng mà Tuấn theo đuổi hay mô hình tháp 3 tầng của a. Nghĩa đều có 'vùng
giao thoa'

(trang 16,
<a class="moz-txt-link-freetext" href="http://www.slideshare.net/lnghia/info-sec-fossmandatemigrationnov2013">http://www.slideshare.net/lnghia/info-sec-fossmandatemigrationnov2013</a>)

Trong VFOSSA xem có thầy nào cao tay, bấm quẻ lấy giờ đẹp để chủ tịch
phát lệnh trong 30 giây biểu quyết ra một mô hình, sau đó từng cá nhân,
tập thể 'tự nhận' phần mình - sau đó BCH xét duyệt đưa ra quyết định.

Bằng cách đó, sự toàn vẹn của tinh thần đoàn kết được gìn giữ và mọi
người biết việc/vị trí của mình.
- e. H


On 01/02/2014 05:04 PM, Nghĩa Lê Trung wrote:
</pre>
          <blockquote type="cite">
            <pre wrap="">


2014/1/2 Nghĩa Lê Trung &lt;<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:letrungnghia.foss@gmail.com">letrungnghia.foss@gmail.com</a>
<a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:letrungnghia.foss@gmail.com">&lt;mailto:letrungnghia.foss@gmail.com&gt;</a>&gt;




    2014/1/2 Ta Quang Thai &lt;<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:thaitq@gmail.com">thaitq@gmail.com</a> <a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:thaitq@gmail.com">&lt;mailto:thaitq@gmail.com&gt;</a>&gt;

        Cực đoan: Cách nói vui

        Phân tách: 1. Phát triển; -&gt; 2. Ứng dụng; -&gt; 3. Ủng hộ; 

    Chỉ là gợi ý:
    Sao mọi người không dùng một matrix từ 2 mô hình có sẵn rồi mà
    chia cho nó nhanh và 1 lần là triệt để luôn. Xem các hình đính kèm.
    1. Hình về cộng đồng FOSS:
    <a class="moz-txt-link-freetext" href="https://picasaweb.google.com/lh/photo/YWfrynEjpJtnjTm93PdJ0uZJkl1MKDxvZ5HjskBKSiw?feat=directlink">https://picasaweb.google.com/lh/photo/YWfrynEjpJtnjTm93PdJ0uZJkl1MKDxvZ5HjskBKSiw?feat=directlink</a>
    Cái này là do Simon Phipps, Chủ tịch của OSI nghĩ ra.
    Xem bài: <a class="moz-txt-link-freetext" href="http://vnfoss.blogspot.com/2011/10/cac-dang-cong-ong.html">http://vnfoss.blogspot.com/2011/10/cac-dang-cong-ong.html</a>
    2. Hình về hệ sinh thái FOSS
    <a class="moz-txt-link-freetext" href="https://picasaweb.google.com/lh/photo/PdP_GFJvzWATAxmFuw49xOZJkl1MKDxvZ5HjskBKSiw?feat=directlink">https://picasaweb.google.com/lh/photo/PdP_GFJvzWATAxmFuw49xOZJkl1MKDxvZ5HjskBKSiw?feat=directlink</a>
    Cái này từ sách Tây Ban Nha ra.
    Xem:
    <a class="moz-txt-link-freetext" href="https://docs.google.com/viewer?a=v&amp;pid=explorer&amp;chrome=true&amp;srcid=0ByycVz9CFCyMZDViMzhhNjctOGI0Yy00ZTM3LTg5YzItOGQwNzI1NzA2MzBk&amp;hl=en_US">https://docs.google.com/viewer?a=v&amp;pid=explorer&amp;chrome=true&amp;srcid=0ByycVz9CFCyMZDViMzhhNjctOGI0Yy00ZTM3LTg5YzItOGQwNzI1NzA2MzBk&amp;hl=en_US</a>

    Tạo ra một cái bảng. Đưa 4 yếu tố của Hình 1 thành hàng và đưa 4
    yếu tố của Hình 2 thành cột rồi cứ theo đó mà đánh dấu là xong.
    Vừa chi tiết, vừa chuẩn?

Nghĩa là ta sẽ có như hình:
<a class="moz-txt-link-freetext" href="https://picasaweb.google.com/lh/photo/WKZ-PrrWDIkDvyQBjqrndeZJkl1MKDxvZ5HjskBKSiw?feat=directlink">https://picasaweb.google.com/lh/photo/WKZ-PrrWDIkDvyQBjqrndeZJkl1MKDxvZ5HjskBKSiw?feat=directlink</a>
nghialt

    nghialt








        2014/1/2 Luu Van Hau &lt;<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:hau.lv@i3-vietnam.com">hau.lv@i3-vietnam.com</a>
        <a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:hau.lv@i3-vietnam.com">&lt;mailto:hau.lv@i3-vietnam.com&gt;</a>&gt;


            Ngày đầu đi làm 2014, xin chúc Chủ tịch, anh chị cùng các
            bạn một năm mới sức khỏe và thành công!

            Em theo dõi trao đổi và xin góp ý: thực ra về chủ trương
            và các hoạt động đến nay của VFOSSA đang đúng hướng (2 năm
            qua), chưa có vấn đề gì thực sự lớn đến mức 'khó giải
            quyết' (theo ngôn ngữ IT thì nó là issues chứ chưa thành
            mức problems, hoặc serious problems). Điều mọi người cần
            tính: các bước đi tiếp thế nào để đảm bảo VFOSSA luôn đúng
            hướng.

            Với 1 doanh nghiệp hay tổ chức, cơ bản kể cả khi thống
            nhất được mục tiêu (goal, vision, strategy...) -- việc
            điều chỉnh cho phù hợp thực tiễn luôn là việc cần phải làm.

            Em ủng hộ suy nghĩ 'phân lớp' (category) của Tuấn để tách
            'các thành phần giai cấp' tránh gây nhầm lẫn không cần
            thiết. Điều quan trọng nhất với một tổ chức như VFOSSA là
            phải giữ bằng được 'thần sắc' riêng: VFOSSA là 1 CLB thuộc
            VAIP, vậy VFOSSA không thể và không nên 'giống giống'
            VAIP, đặc biệt cần khác biệt với VINASA (hay các tổ chức
            khác).

            Tại i3, một trong cách tổ chức là đưa mọi xung đột
            (conflict management) 'lên mặt bàn' - về bản chất xung đột
            là sự kiện tự nhiên, luôn có xung đột ẩn và xung đột hiện
            - nếu chúng ta có thể 'lôi mọi việc ra ánh sáng' thì bên
            ngoài nhìn vào có vẻ rất lộn xộn, nhưng từng bước bên
            trong sẽ tự điều chỉnh tạo ra gắn kết lâu bền, khắc phục
            điểm yếu cốt tử lý tưởng hóa cá nhân của nền văn minh lúa
            nước nói chung.

            Cheers!
            - e. Hậu



            On 01/02/2014 10:23 AM, Truong Anh. Tuan wrote:

                ----- Original Message -----

                    From: "Vu The Binh" &lt;<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:binh@netnam.vn">binh@netnam.vn</a>
                    <a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:binh@netnam.vn">&lt;mailto:binh@netnam.vn&gt;</a>&gt;
                    To: "nguyen hong quang"
                    &lt;<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:nguyen.hong.quang@ifi.edu.vn">nguyen.hong.quang@ifi.edu.vn</a>
                    <a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:nguyen.hong.quang@ifi.edu.vn">&lt;mailto:nguyen.hong.quang@ifi.edu.vn&gt;</a>&gt;, "VFOSSA
                    Members" &lt;<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:members@lists.vfossa.vn">members@lists.vfossa.vn</a>
                    <a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:members@lists.vfossa.vn">&lt;mailto:members@lists.vfossa.vn&gt;</a>&gt;
                    Sent: Wednesday, January 1, 2014 7:07:22 PM
                    Subject: Re: [VFOSSA] Chúc mừng năm mới 2014!

                    Năm 2013 quả là VFOSSA đã làm được một số việc tạm
                    gọi là "hô to", chờ đợi
                    một năm 2014 "làm mạnh".

                    Thách thức 2014 và các năm tiếp theo của VFOSSA,
                    cũng như FOSS Việt Nam, có
                    lẽ và có thể là:
                    - làm thế nào thể phát triển rộng mà không mất
                    "chất" FOSS, nhưng cũng không
                    cực đoan FOSS để số đông mất cơ hội
                    - mô hình kinh doanh bền vững và thực chất, tạo
                    "công ăn việc làm" trên
                    PMTDNM cho nhiều nhiều doanh nghiệp
                    - dịch chuyển đủ nhanh để đón xu thế "thuê/mua
                    dịch vụ" của cộng đồng doanh
                    nghiệp, cũng như "public sector"
                    - các thành viên "tên tuổi" như Viettel, FPT, VDC3
                    tham gia VFOSSA là một tin
                    tốt, nhưng tiếp theo họ "chơi" vai gì để thúc đẩy
                    FOSS ở Việt Nam, cũng như
                    có ích cho chính họ, là một câu chuyện cần có lời giải
                    - VFOSSA vẫn giữ được "chất" của mình nhưng cũng
                    vững vàng như một tổ chức
                    kiểu "hiệp hội/hội"

                +1 với các ý của Bình. Chỉ comment thêm một chút:
                  * thành viên giờ đã nhiều rồi, nên phân lớp ra để
                tiện làm việc với nhau. Cụ
                    thể, để đơn giản nên chia thành 2 lớp: i/
                thích/ủng-hộ FOSS và ii/ làm FOSS
                    (cần thì thêm một lớp giữa: sử dụng FOSS để cung
                cấp dịch vụ). Vào VFOSSA
                    đương nhiên là lớp (i) rồi; ai muốn vào lớp (ii)
                thì cần tham gia ít nhất
                    một dự án theo đúng kiểu FOSS. Việc này sẽ chủ
                động và minh bạch hơn cho cả
                    những quan hệ bên trong VFOSSA cũng như với bên ngoài.
                  * qui trình gia nhập hiện tại [1] là tương đối clear
                và đơn giản rồi, chỉ cần
                    đăng ký form online để kích hoạt qui trình thẩm
                tra. Nếu ai đó bảo qui
                    trình chưa rõ ràng hay quá phức tạp là sai; quan
                trọng chỉ là ở quá trình
                    thẩm tra chưa có người làm. Trong khi chưa có
                người dedicated (BTK), nếu
                    không ai làm thì tôi xin xung phong, chứ đừng để
                toàn kết nạp theo kiểu
                    thiếu thông tin hay tệ hơn là kết nạp những thành
                viên không thực sự ủng hộ
                    FOSS; điều này không có lợi gì cho cộng đồng. Đừng
                để biến BCH thành "nghị
                    gật", đưa một thứ chưa đủ thông tin rồi bắt BCH
                vote lấy "ý kiến đa số".
                  * và đừng nên cố gắng phân biệt "cực đoan" hay không
                mà nen là "đang cố gắng
                    làm đúng" hay không.

                Nhân dịp năm mới, có vài dòng ngắn gọn tiếp tục cố
                gắng thúc đẩy VFOSSA phát
                triển theo hướng có lợi cho FOSS. Nếu chỉ làm theo
                kiểu cho có, phát triển cho
                lớn mà không giữ được cái gốc FOSS thì thậm chí nên
                dẹp đi làm lại từ đầu.

                [1] <a class="moz-txt-link-freetext" href="http://vfossa.vn/register/">http://vfossa.vn/register/</a>

                Kind regards,
                Tuan
</pre>
          </blockquote>
        </blockquote>
        <pre wrap="">
_______________________________________________
POST RULES: <a class="moz-txt-link-freetext" href="http://wiki.vfossa.vn/guidelines:mailinglist">http://wiki.vfossa.vn/guidelines:mailinglist</a>
_______________________________________________
Members mailing list: <a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:Members@lists.vfossa.vn">Members@lists.vfossa.vn</a>
<a class="moz-txt-link-freetext" href="http://lists.vfossa.vn/mailman/listinfo/members">http://lists.vfossa.vn/mailman/listinfo/members</a>
VFOSSA website: <a class="moz-txt-link-freetext" href="http://vfossa.vn/">http://vfossa.vn/</a>

</pre>
      </blockquote>
      <pre wrap="">
</pre>
    </blockquote>
    <br>
  </body>
</html>