[VFOSSA] Phat trien thanh vien VFOSSA
Luu Van Hau
hau.lv at i3-vietnam.com
Fri Jan 3 09:21:15 ICT 2014
*Thưa các anh: *
@Chủ tịch: trăn trở thành lập 'mặt trận đoàn kết toàn dân dưới ngọn cờ
và tiêu chí VFOSSA'
@Phó Tuấn: phải mang bản chất FOSS (yếu tố quan trọng tạo sự khác biệt
trong bản chất VFOSSA). Việc 'phân lớp' đáp ứng y/c mặt trận của Chủ tịch.
@Phó Bình: số liệu thực tiễn 'dùng 3 xu cafe sáng' + ý kiến làm gì trong
2014, thể hiện quan điểm ủng hộ mô hình mặt trận của Chủ tịch.
...
@a. Nghĩa: e cảm ơn a chú ý, tuy nhiên đang nói về tổ chức 'phân lớp'
kiểu như Kim Tự Tháp. Em nghiêng về 1 phiếu theo mô hình ma trận (thế
giới n chiều):
https://picasaweb.google.com/lh/photo/WKZ-PrrWDIkDvyQBjqrndeZJkl1MKDxvZ5HjskBKSiw?feat=directlink
- *cần đông người sử dụng, tham gia/ủng hộ* - 'sân chơi' chỉ có vài
người thì chán.
@a. Sơn: có phải đỉnh cao của nghề Luyện Kim là thuật giả kim không nhỉ,
em không rõ vụ này - có khi tạo ra được việc gì đó anh làm đầu năm :)
@ Một thành viên 'giấu mặt' chưa thấy xuất hiện @VFOSSA nhưng chủ tịch
và em biết rõ: *khả năng tổ chức mô hình hội/câu lạc bộ.* Đồng chí nên
tự vào vòng 2 thể hiện tài năng nhỉ?
*Em thấy đang dần đi đến sự đồng thuận về nội dung - chỉ là cách trình
bày khác nhau. **Chú ý thêm là để hiểu nhau, mạnh lên... đều cần thời gian.
**- e. H *
On 01/03/2014 08:26 AM, Vu The Binh wrote:
> Chào cả nhà,
>
> Xin phép trình bày ở góc độ thực tiễn.
>
> Theo số liệu của a. Quang, hiện VFOSSA có 23 thành viên tập thể.
>
> Theo số liệu danh sách thư điện tử members của VFOSSA, hiện có 84 địa
> chỉ e-mail trong danh sách, trong đó:
> - có công ty nhiều địa chỉ e-mail
> - có nhiều địa chỉ không mấy khi dùng
> - đa số không tham gia phản hồi các chủ đề thảo luận của VFOSSA
>
> Các anh thử đếm xem mỗi khi có e-mail, mỗi khi có họp BCH, bao nhiêu
> người đến họp.
>
> Xét theo tiêu chuẩn "làm FOSS" mà anh Nghĩa hay anh Tuấn hay đề cập, thì
> có lẽ: không có công ty nào thực sự làm FOSS, có chăng là một phần (nhỏ,
> hoặc vừa) trong công ty đó "làm FOSS" mà thôi.
>
> Nghĩa là, nếu thích phân biệt cho rạch ròi cái-gọi-là "làm FOSS", thì
> chỉ có một phần/một công ty tự sướng với nhau mà thôi. Mà phân biệt ở
> thời điểm này, để làm gì nhỉ? (nhắc lại, để làm gì?).
>
> Tập thể VFOSSA còn yếu, còn ít, còn chưa đủ hiểu nhau, chưa đủ hiểu FOSS
> -> hãy tìm mọi cách để nó đông lên, vui lên, hiểu nhau hơn.
>
> Ba xu cafe sáng.
>
> Bình.
>
> On 1/2/14 10:58 PM, Nguyen Hong Quang wrote:
>> Chào cả nhà,
>>
>> Tôi thấy những ý tưởng anh Tuấn, anh Nghĩa đề xuất rất đáng để suy nghĩ
>> xem có thể áp dụng cho VFOSSA được không. Cá nhân tôi đã thấy những mô
>> hình như vậy được áp dụng thành công cho nhiều cộng đồng. Tuy nhiên đó
>> là những cộng đồng của một PMNM cụ thể như Fedora, Linux, Debian,
>> Openstack ...Trong các cộng đồng này có một mẫu số chung là 1 PMNM cụ
>> thể, mọi hoạt động đều xoay quanh PM đó. Một developper có nhiều đóng
>> góp có giá trị cho phát triển PM sẽ dễ dàng được cộng đồng của PM thừa
>> nhận và qua thời gian sẽ thành người có uy tín, tiếng nói có trọng
>> lượng. Tuấn TA trong cộng đồng Fedora là một ví dụ sinh động.
>>
>> Với VFOSSA, mẫu số chung là PMTDNM, rất chung chung, không phân biệt một
>> PM cụ thể nào. Vì thế nếu chẳng hạn lập nhóm developper trong VFOSSA thì
>> các developper này cũng khó lòng chia sẻ được với nhau vì đơn giản các
>> PM rất khác nhau. Một developper Fedora sẽ chẳng biết giúp đỡ gì cho một
>> developper NukeViet. Một leader rất có uy tín trong cộng đồng PMNM này
>> có thể sẽ không có sức nặng gì trong một cộng đồng một PM khác.
>>
>> Vì thế tôi thấy sẽ khó có thể áp dụng mô hình củ hành cho VFOSSA. Có thể
>> thành lập những nhóm cộng đồng con những người quan tâm đến một PM cụ
>> thể để chia sẻ kinh nghiệm. Với những nhóm như vậy, mô hình của anh
>> Tuấn, anh Nghĩa đã chỉ ra có thể áp dụng. Thành viên của các cộng đồng
>> đó có thể là thành viên VFOSSA hoặc không. Họ có thể thành lập mailing
>> list, forum riêng. Vai trò của VFOSSA chỉ là sợi dây liên kết các cộng
>> đồng này với nhau. VFOSSA đã hỗ trợ hình thành có những nhóm như vậy
>> rồi: Openroad, Openstack Viet, Koha bên cạnh các nhóm đã có từ trước như
>> NukeViet, Asianux, Fedora, KGCĐ, ... Cũng cần lưu ý rằng các nhóm cộng
>> đồng này không phải "của VFOSSA" và VFOSSA cũng không can thiệp vào hoạt
>> động của họ mà chỉ đơn thuần góp sức, hỗ trợ trong khả năng của mình.
>>
>> Tôi mới nghĩ được đến thế. Mọi người thảo luận thêm nhé. Đây là chủ đề
>> tôi quan tâm thường xuyên.
>>
>> Thân ái,
>> Quang
>>
>> Le 02/01/2014 18:06, Luu Van Hau a écrit :
>>> Em đi trên đường cũng chợt nghĩ về cái gì đó 'giống giống' vụ
>>> https://picasaweb.google.com/lh/photo/WKZ-PrrWDIkDvyQBjqrndeZJkl1MKDxvZ5HjskBKSiw?feat=directlink
>>> - a. Nghĩa đã nêu ra matrix, e 'ăn theo' chút:
>>>
>>> - a. Nghĩa đi giao giảng rất nhiều về mô hình tháp: người tiêu dùng,
>>> người đóng góp và người lãnh đạo - về bản chất mô hình 4 cánh hoa cộng
>>> đồng mà Tuấn theo đuổi hay mô hình tháp 3 tầng của a. Nghĩa đều có 'vùng
>>> giao thoa'
>>>
>>> (trang 16,
>>> http://www.slideshare.net/lnghia/info-sec-fossmandatemigrationnov2013)
>>>
>>> Trong VFOSSA xem có thầy nào cao tay, bấm quẻ lấy giờ đẹp để chủ tịch
>>> phát lệnh trong 30 giây biểu quyết ra một mô hình, sau đó từng cá nhân,
>>> tập thể 'tự nhận' phần mình - sau đó BCH xét duyệt đưa ra quyết định.
>>>
>>> Bằng cách đó, sự toàn vẹn của tinh thần đoàn kết được gìn giữ và mọi
>>> người biết việc/vị trí của mình.
>>> - e. H
>>>
>>>
>>> On 01/02/2014 05:04 PM, Nghĩa Lê Trung wrote:
>>>>
>>>>
>>>> 2014/1/2 Nghĩa Lê Trung <letrungnghia.foss at gmail.com
>>>> <mailto:letrungnghia.foss at gmail.com>>
>>>>
>>>>
>>>>
>>>>
>>>> 2014/1/2 Ta Quang Thai <thaitq at gmail.com <mailto:thaitq at gmail.com>>
>>>>
>>>> Cực đoan: Cách nói vui
>>>>
>>>> Phân tách: 1. Phát triển; -> 2. Ứng dụng; -> 3. Ủng hộ;
>>>>
>>>> Chỉ là gợi ý:
>>>> Sao mọi người không dùng một matrix từ 2 mô hình có sẵn rồi mà
>>>> chia cho nó nhanh và 1 lần là triệt để luôn. Xem các hình đính kèm.
>>>> 1. Hình về cộng đồng FOSS:
>>>> https://picasaweb.google.com/lh/photo/YWfrynEjpJtnjTm93PdJ0uZJkl1MKDxvZ5HjskBKSiw?feat=directlink
>>>> Cái này là do Simon Phipps, Chủ tịch của OSI nghĩ ra.
>>>> Xem bài: http://vnfoss.blogspot.com/2011/10/cac-dang-cong-ong.html
>>>> 2. Hình về hệ sinh thái FOSS
>>>> https://picasaweb.google.com/lh/photo/PdP_GFJvzWATAxmFuw49xOZJkl1MKDxvZ5HjskBKSiw?feat=directlink
>>>> Cái này từ sách Tây Ban Nha ra.
>>>> Xem:
>>>> https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0ByycVz9CFCyMZDViMzhhNjctOGI0Yy00ZTM3LTg5YzItOGQwNzI1NzA2MzBk&hl=en_US
>>>>
>>>> Tạo ra một cái bảng. Đưa 4 yếu tố của Hình 1 thành hàng và đưa 4
>>>> yếu tố của Hình 2 thành cột rồi cứ theo đó mà đánh dấu là xong.
>>>> Vừa chi tiết, vừa chuẩn?
>>>>
>>>> Nghĩa là ta sẽ có như hình:
>>>> https://picasaweb.google.com/lh/photo/WKZ-PrrWDIkDvyQBjqrndeZJkl1MKDxvZ5HjskBKSiw?feat=directlink
>>>> nghialt
>>>>
>>>> nghialt
>>>>
>>>>
>>>>
>>>>
>>>>
>>>>
>>>>
>>>>
>>>> 2014/1/2 Luu Van Hau <hau.lv at i3-vietnam.com
>>>> <mailto:hau.lv at i3-vietnam.com>>
>>>>
>>>>
>>>> Ngày đầu đi làm 2014, xin chúc Chủ tịch, anh chị cùng các
>>>> bạn một năm mới sức khỏe và thành công!
>>>>
>>>> Em theo dõi trao đổi và xin góp ý: thực ra về chủ trương
>>>> và các hoạt động đến nay của VFOSSA đang đúng hướng (2 năm
>>>> qua), chưa có vấn đề gì thực sự lớn đến mức 'khó giải
>>>> quyết' (theo ngôn ngữ IT thì nó là issues chứ chưa thành
>>>> mức problems, hoặc serious problems). Điều mọi người cần
>>>> tính: các bước đi tiếp thế nào để đảm bảo VFOSSA luôn đúng
>>>> hướng.
>>>>
>>>> Với 1 doanh nghiệp hay tổ chức, cơ bản kể cả khi thống
>>>> nhất được mục tiêu (goal, vision, strategy...) -- việc
>>>> điều chỉnh cho phù hợp thực tiễn luôn là việc cần phải làm.
>>>>
>>>> Em ủng hộ suy nghĩ 'phân lớp' (category) của Tuấn để tách
>>>> 'các thành phần giai cấp' tránh gây nhầm lẫn không cần
>>>> thiết. Điều quan trọng nhất với một tổ chức như VFOSSA là
>>>> phải giữ bằng được 'thần sắc' riêng: VFOSSA là 1 CLB thuộc
>>>> VAIP, vậy VFOSSA không thể và không nên 'giống giống'
>>>> VAIP, đặc biệt cần khác biệt với VINASA (hay các tổ chức
>>>> khác).
>>>>
>>>> Tại i3, một trong cách tổ chức là đưa mọi xung đột
>>>> (conflict management) 'lên mặt bàn' - về bản chất xung đột
>>>> là sự kiện tự nhiên, luôn có xung đột ẩn và xung đột hiện
>>>> - nếu chúng ta có thể 'lôi mọi việc ra ánh sáng' thì bên
>>>> ngoài nhìn vào có vẻ rất lộn xộn, nhưng từng bước bên
>>>> trong sẽ tự điều chỉnh tạo ra gắn kết lâu bền, khắc phục
>>>> điểm yếu cốt tử lý tưởng hóa cá nhân của nền văn minh lúa
>>>> nước nói chung.
>>>>
>>>> Cheers!
>>>> - e. Hậu
>>>>
>>>>
>>>>
>>>> On 01/02/2014 10:23 AM, Truong Anh. Tuan wrote:
>>>>
>>>> ----- Original Message -----
>>>>
>>>> From: "Vu The Binh" <binh at netnam.vn
>>>> <mailto:binh at netnam.vn>>
>>>> To: "nguyen hong quang"
>>>> <nguyen.hong.quang at ifi.edu.vn
>>>> <mailto:nguyen.hong.quang at ifi.edu.vn>>, "VFOSSA
>>>> Members" <members at lists.vfossa.vn
>>>> <mailto:members at lists.vfossa.vn>>
>>>> Sent: Wednesday, January 1, 2014 7:07:22 PM
>>>> Subject: Re: [VFOSSA] Chúc mừng năm mới 2014!
>>>>
>>>> Năm 2013 quả là VFOSSA đã làm được một số việc tạm
>>>> gọi là "hô to", chờ đợi
>>>> một năm 2014 "làm mạnh".
>>>>
>>>> Thách thức 2014 và các năm tiếp theo của VFOSSA,
>>>> cũng như FOSS Việt Nam, có
>>>> lẽ và có thể là:
>>>> - làm thế nào thể phát triển rộng mà không mất
>>>> "chất" FOSS, nhưng cũng không
>>>> cực đoan FOSS để số đông mất cơ hội
>>>> - mô hình kinh doanh bền vững và thực chất, tạo
>>>> "công ăn việc làm" trên
>>>> PMTDNM cho nhiều nhiều doanh nghiệp
>>>> - dịch chuyển đủ nhanh để đón xu thế "thuê/mua
>>>> dịch vụ" của cộng đồng doanh
>>>> nghiệp, cũng như "public sector"
>>>> - các thành viên "tên tuổi" như Viettel, FPT, VDC3
>>>> tham gia VFOSSA là một tin
>>>> tốt, nhưng tiếp theo họ "chơi" vai gì để thúc đẩy
>>>> FOSS ở Việt Nam, cũng như
>>>> có ích cho chính họ, là một câu chuyện cần có lời giải
>>>> - VFOSSA vẫn giữ được "chất" của mình nhưng cũng
>>>> vững vàng như một tổ chức
>>>> kiểu "hiệp hội/hội"
>>>>
>>>> +1 với các ý của Bình. Chỉ comment thêm một chút:
>>>> * thành viên giờ đã nhiều rồi, nên phân lớp ra để
>>>> tiện làm việc với nhau. Cụ
>>>> thể, để đơn giản nên chia thành 2 lớp: i/
>>>> thích/ủng-hộ FOSS và ii/ làm FOSS
>>>> (cần thì thêm một lớp giữa: sử dụng FOSS để cung
>>>> cấp dịch vụ). Vào VFOSSA
>>>> đương nhiên là lớp (i) rồi; ai muốn vào lớp (ii)
>>>> thì cần tham gia ít nhất
>>>> một dự án theo đúng kiểu FOSS. Việc này sẽ chủ
>>>> động và minh bạch hơn cho cả
>>>> những quan hệ bên trong VFOSSA cũng như với bên ngoài.
>>>> * qui trình gia nhập hiện tại [1] là tương đối clear
>>>> và đơn giản rồi, chỉ cần
>>>> đăng ký form online để kích hoạt qui trình thẩm
>>>> tra. Nếu ai đó bảo qui
>>>> trình chưa rõ ràng hay quá phức tạp là sai; quan
>>>> trọng chỉ là ở quá trình
>>>> thẩm tra chưa có người làm. Trong khi chưa có
>>>> người dedicated (BTK), nếu
>>>> không ai làm thì tôi xin xung phong, chứ đừng để
>>>> toàn kết nạp theo kiểu
>>>> thiếu thông tin hay tệ hơn là kết nạp những thành
>>>> viên không thực sự ủng hộ
>>>> FOSS; điều này không có lợi gì cho cộng đồng. Đừng
>>>> để biến BCH thành "nghị
>>>> gật", đưa một thứ chưa đủ thông tin rồi bắt BCH
>>>> vote lấy "ý kiến đa số".
>>>> * và đừng nên cố gắng phân biệt "cực đoan" hay không
>>>> mà nen là "đang cố gắng
>>>> làm đúng" hay không.
>>>>
>>>> Nhân dịp năm mới, có vài dòng ngắn gọn tiếp tục cố
>>>> gắng thúc đẩy VFOSSA phát
>>>> triển theo hướng có lợi cho FOSS. Nếu chỉ làm theo
>>>> kiểu cho có, phát triển cho
>>>> lớn mà không giữ được cái gốc FOSS thì thậm chí nên
>>>> dẹp đi làm lại từ đầu.
>>>>
>>>> [1] http://vfossa.vn/register/
>>>>
>>>> Kind regards,
>>>> Tuan
>> _______________________________________________
>> POST RULES: http://wiki.vfossa.vn/guidelines:mailinglist
>> _______________________________________________
>> Members mailing list: Members at lists.vfossa.vn
>> http://lists.vfossa.vn/mailman/listinfo/members
>> VFOSSA website: http://vfossa.vn/
>>
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: http://lists.vfossa.vn/pipermail/members/attachments/20140103/46ebc0aa/attachment-0001.html
More information about the Members
mailing list