[VFOSSA] Phat trien thanh vien VFOSSA

[Truong Anh. Tuan]

----- Original Message -----
> From: "Vu The Binh" <binh at netnam.vn>
> To: members at lists.vfossa.vn
> Sent: Friday, January 3, 2014 2:34:46 PM
> Subject: Re: [VFOSSA] Phat trien thanh vien VFOSSA
> 
> Hi a. Tuấn,
> 
> Thêm 3 xu trà đá buổi chiều nữa:
> 
> On 1/3/14 11:58 AM, Truong Anh. Tuan wrote:
> >> Vấn đề cũng không phải vì "thích rạch ròi", mà chỉ là gợi ý sử dụng những
> >> mô
> >> hình đã được thế giới đưa ra sẵn, có định nghĩa sẵn, thay vì chúng ta phải
> >> vắt đầu nghĩ những gì đó khác lạ.
> >> Đó là nghĩ theo chiều tích cực.
> >> Còn nghĩ theo chiều tiêu cực, thì cũng là biện pháp để tránh việc lợi dụng
> >> cờ
> >> FOSS để làm điều ngược lại với FOSS.Trong bảng không có thêm cột nào nữa
> >> sau
> >> cột "Người sử dụng", có lẽ cũng đủ đảm bảo VFOSSA không nghĩ quá tiêu cực
> >> rồi.
> > 
> > Đúng vậy, đây chính là suy nghĩ của em khi đưa ra đề xuất này (chứ không
> > phải
> > là ý thành lập các nhóm dev từng dự án như anh Quang đề cập). Việc phân
> > biệt
> > là cần thiết để xác định VFOSSA và từng thành viên đang ở đâu, nếu muốn đi
> > lên
> > thì đi thế nào (dĩ nhiên bảng đánh giá này chỉ là một trong các công cụ
> > cần).
> Dùng từ "đi lên" là ít nhiều có tính "định kiến" rồi. Thế nào là "đi
> lên", không "đi lên" thì "đi xuống" à :D

Dịch chuyển dần từ ứng dụng FOSS sag đóng góp cho FOSS, đó chính là "đi lên".

> Hết sức cẩn thận với cái kiểu "phân biệt". Chúng ta cần làm rõ mục đích
> của việc này trên cơ sở tổng quát của VFOSSA như là một Hiệp hội/CLB.

Rất cần phân biệt chứ. Mục đích thì thư này của anh Nghĩa nói đủ rõ chưa:
http://lists.vfossa.vn/pipermail/members/2014-January/002273.html
Bình cần làm rõ thêm điểm nào trong đó?

> > Việc này cần làm càng sớm càng tốt, để từng bước đánh giá sự tiến triển
> > chung,
> > không nên chờ đến khi VFOSSA đông rồi, càng khó làm hơn.
> Vì sao đông mà khó? Nếu các anh đã cho rằng đơn giản thì đông hay vắng
> thì có gì khó?
> 
> Đưa ra tiêu chí để thành các "giai cấp" là việc làm hết sức phải cẩn
> thận. Phải làm rõ: mục đích là gì? mục đích đó có cần thiết cho VFOSSA
> hay không? các tiêu chí phân biệt/hay xếp hạng có hợp lý hay không? có
> cái lợi rồi, thì cái hại là gì?

Mục đích phân cấp, lợi hại... đã được nêu khá rõ:
http://lists.vfossa.vn/pipermail/members/2014-January/002273.html
Bình thấy cần làm rõ thêm cái gì?

> > Đánh giá phân nhóm không khó, chỉ cần chứng minh có tối thiểu 01 dự án đang
> > làm
> > đúng theo cách FOSS (tính mở, PoF ok). Các thành viên sau này kết nạp cứ
> > theo
> > tiêu chí có sẵn mà xếp loại luôn từ đầu.
> > 
> > Góp ý thêm vào bảng matrix anh Nghĩa đề xuất, em chỉnh sửa một chút thế
> > này:
> > https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0Amgr5q5EL-fqdDRfUVRwNVhRSTFHRjFLTS1yRTdZd1E&usp=sharing
> 
> Xếp loại dự án "thực sự mở" hay không nó khác với chuyện công ty có
> "thực sự làm FOSS" hay không.

Cái này đúng. Chúng ta cần cả 2.

Đánh giá dự án đã có Tính mở và PoF như đang làm với 7 PMNM theo QĐ112 và
đánh giá PMNM bổ sung TT41.
Với các dự án được init bởi thành viên VFOSSA (và các dự án khác có nhu
cầu đánh giá), việc đánh giá Tính mở là rất cần thiết để vừa hỗ trợ vừa
"định hướng" cho dự án đó phát triển đúng kiểu FOSS.

Chuyện một thành viên VFOSSA thanh gia ứng dụng hay đóng góp cho FOSS đến
đâu là một đánh giá khác (có liên quan) và đang được đưa ra bàn ở đây.

> Đã có lần trao đổi với các anh về mô hình Hiệp hội FOSS của Thái Lan. Họ
> rất thực tế. Họ không cố chứng minh với ai về việc họ "làm FOSS" thực sự
> cả. Họ chia members thành 2 khối:
> - một khối [1] hưởng lợi từ việc ứng dụng FOSS
> - một khối [2] hưởng lợi từ việc cung cấp dịch vụ FOSS/phát triển FOSS
> cho khối [1]

Câu hỏi đặt ra là liệu Thái Lan có phải là mẫu hình tốt trong nhóm các
nước đang tham gia phát triển FOSS active (cho cả chính họ và cùng cộng
đồng thế giới)?
Câu trả lời là: "NO".

Ở khu vực ĐNA, nước cần học có lẽ phải là Malaysia.

> Các anh có thể nói là việc "phân biệt", "phân tách" nó giống như cái các
> anh đang nói/đang muốn. Nhưng thực ra không phải. Cái của họ là để tạo
> động lực hợp tác, còn cái mà các anh đang nói, là để chứng minh chủ
> nghĩa hoặc chứng minh xem nhóm/công ty nào đang có thực sự "làm FOSS"
> hay không. Việc đó có thể tốt để đánh giá một dự án cụ thể, một công ty
> cụ thể, nhưng chưa chắc đã tốt cho việc phát triển một Hiệp hội, theo
> nghĩa, là một cộng đồng các doanh nghiệp hưởng lợi từ việc dùng, ứng
> dụng, phát triển FOSS.

Việc này chính là focus vào 3 từ cuối cùng trong đoạn này của Bình: "phát
triển FOSS".

> Với những người Thái Lan thực tiễn, họ sẽ vỗ tay đón chào VDC3 - một
> khách hàng tiềm năng lớn khi muốn gia nhập Hiệp hội, và các công ty cung
> cấp dịch vụ FOSS/phát triển FOSS sẽ nhanh chóng tiếp cận chào mời. Chứ
> họ chắc chả quan tâm đến việc VDC3 có nhóm nào đóng góp cho FOSS thế
> giới hay không.

Ở đây đã có ai nói không chào đón VDC3 do họ không làm FOSS chưa?
Thread nói về việc này chỉ có những phản đối vì thực hiện chưa đúng thủ
tục qui định trong điều lệ:
http://lists.vfossa.vn/pipermail/board/2013-December/thread.html

> Cho đến khi không rõ được mục tiêu, có lẽ chưa nên làm điều gì có khả
> năng ảnh hưởng đến sự phát triển của VFOSSA, và/hoặc cản trở sự tham gia
> của những công ty chỉ hưởng lợi từ việc dùng/ứng dụng/sử dụng các dịch
> vụ FOSS.

Again, Bình cần làm rõ điểm nào trong mục tiêu đã nêu:
http://lists.vfossa.vn/pipermail/members/2014-January/002273.html

> Nếu phân chia, hãy làm một cách thực dụng như người Thái.

Again, nên học các nước khác như TBN, Đức, Anh... hoặc chí ít là Malaysia.

Kind regards,
Tuan